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Cuando a las personas se les asignan roles con responsabilidades inflexibles o en los que no pueden emplear sus habilidades estas suelen estar menos contentas con sus trabajos. Sin embargo, cuando los gerentes y los empleados trabajan juntos para delinear objetivos profesionales que les permitan aprovechar sus fortalezas, a menudo forjan un gran equipo comprometido.
A menudo, las empresas solo se enteran del descontento y el potencial desaprovechado de los empleados cuando estos abandonan el puesto. Para evitarlo, puedes organizar una entrevista de ingreso estándar para ayudar a los gerentes a conocer los intereses, estilos de trabajo y talentos ocultos de los nuevos empleados.
Además, las entrevistas de ingreso evidencian los potenciales desafíos, lo que facilita a los empleadores planificar en qué áreas los trabajadores necesitarán más capacitación y anticiparse a problemas que pueden generar un desgaste a largo plazo.
Esta encuesta incluye preguntas sobre qué motiva al nuevo personal, qué proyectos o temas les atraen más allá del trabajo, si les interesa profundizar su aprendizaje, cómo aprenden y de qué forma les gustaría ser conducidos.
Puedes usar esta encuesta en los siguientes casos:
¿Qué están diciendo los clientes sobre tu marca? Descubre qué piensan de tu empresa, obtén comentarios sobre el servicio al cliente y mucho más.
Vista previa de plantillaAverigua qué piensan tus empleados sobre su trabajo. Al escuchar a tu equipo, puedes tomar decisiones para crear un lugar de trabajo más ameno.
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