Skip to content
Encuesta sobre el estado de la transformación digital 2023
1.
Por favor identifique al medio que representa. Opcional.
2.
País
Argentina
Bolivia
Brasil
Canadá
Caribe (Aruba, Jamaica, Trinidad y Tobago)
Colombia
Costa Rica
Cuba
Chile
El Salvador
España
Estados Unidos
Ecuador
Guatemala
Haití
Honduras
México
Nicaragua
Panamá
Paraguay
Perú
Puerto Rico
República Dominicana
Uruguay
Venezuela
Otro país
3.
¿Cuál es el cargo que mejor describe su rol en el medio donde se desempeña?
Dueño
Director, Director General o Director Periodístico
Gerente
Gerente de Marketing
Gerente de Audiencias
Editor
Jefe de Redacción
Editor de Sección
Asesor externo
Reportero
Productor
Redactor
Diseñador gráfico o Ilustrador
Periodista independiente
Otro (por favor especifique):
4.
¿Cuántos periodistas trabajan en su medio?
De 1 a 10
De 10 a 25
De 25 a 50
Más de 50
5.
¿Cuál de estas afirmaciones define mejor el contenido que su medio ofrece?
Necesitamos mejorar los contenidos para poder cobrar por ellos.
Nuestros contenidos tienen suficiente calidad para cobrar por ellos pero no contamos con la tecnología para crear un modelo de suscripción.
Nuestros lectores aprecian nuestro contenido pero no tenemos recursos para crear un modelo de suscripción.
Ya contamos con un modelo de suscripción o pago por contenido.
No nos interesa seguir una estrategia de cobro por contenido.
6.
Sobre sus lectores y audiencias.
Utilizamos herramientas de conocimiento y medición de audiencias todo el tiempo.
Utilizamos las herramientas de conocimiento y medición básicas. Como Google Analytics.
No tenemos herramientas ni entrenamiento en el conocimiento y medición de audiencias.
No nos interesa conocer y medir audiencias. Preferimos apoyarnos en la experiencia e intuición de los editores.
Nos apoyamos en las herramientas pero también en la experiencia e intuición de los editores.
*
7.
¿Cuáles son las necesidades más urgentes en su empresa periodística para acelerar hacia la digitalización? Puede seleccionar más de una opción.
(Required.)
Mejorar o ampliar la oferta editorial.
Mejorar la experiencia de nuestros usuarios.
Mejorar o cambiar el CMS actual.
Incrementar el tráfico en nuestro sitio web
Mejor entrenamiento y estrategia en SEO.
Acceder a recursos económicos externos para invertir en la transformación.
Medir, monitorear y conocer mejor a la audiencia.
Mejorar la velocidad de descarga de los contenidos.
Contratar a más personal especializado.
Contar con mejores herramientas para hacer la publicidad más eficiente para nuestros clientes.
Herramientas para trabajar en multimedios.
Mejor entrenamiento digital del personal editorial y de marketing.
Mejorar o crear una estrategia de suscripciones digitales.
Un rediseño web.
Publicar con éxito en redes sociales.
Herramientas como newsletters para mejorar el contacto con lectores o suscriptores.
Generar nuevas fuentes de ingresos en la web como e-commerce.
Aliarnos con otro medios para abaratar costos de productos y servicios.
Aliarnos con otros medios para producir contenido. Por ejemplo, la cobertura de eventos deportivos a distancia.
Otra (por favor especificar)
*
8.
Sobre el uso de videos. Elija hasta dos opciones.
(Required.)
Nuestro equipo editorial utiliza y domina muy bien los formatos de video. Tenemos bien clara nuestra estrategia.
Estamos aprendiendo a utilizar y dominar bien los formatos de video. Tenemos una estrategia en desarrollo.
No utilizamos ni dominamos bien los formatos de video. Tampoco tenemos estrategia.
Publicamos video solo en YouTube.
Publicamos videos en YouTube u otras plataformas como Facebook, Tik Tok, etc.
No publicamos videos en las plataformas.
9.
Sobre el uso de podcasts.
Nuestro equipo editorial tiene una estrategia de podcasting bien definida.
Nuestro equipo editorial esta desarrollando una estrategia de podasting.
No tenemos una estrategia de podcasting.
10.
Seleccione lo que mejor refleja la relación de su medio con la Inteligencia Artificial (IA).
Vamos a la vanguardia en el uso de IA en nuestra sala de Redacción. Por favor especifique abajo.
Estamos explorando las oportunidades que esta tecnología nos ofrece. Por favor especifique abajo.
Nos gustaría entender mejor las ventajas que ofrece.
No nos interesa el uso de Inteligencia Artificial.
11.
Para atraer a lectores jóvenes, ¿qué cree usted que necesita su medio?
Producir videos para YouTube y otras plataformas.
Acceso a videojuegos o información sobre ellos.
Ofrecer contenido a través de mejores Apps.
Mas historias visuales y nuevas narrativas.
Noticias más positivas, inspiradoras o con potencial de transformación personal.
Mejor cobertura de temas como cultura, arte, medio ambiente, activismo, diversidad de género.
Otra opción:
12.
¿Recibe o ha recibido su medio algún beneficio derivado de los programas de grandes plataformas como Google o Meta Journalism Program, ya sea directamente o a través de asociaciones de prensa?
Showcase o Google News Initiative (GNI) o Subscribe.
Acelerador de Videos de Facebook o Mentorías.
Otro. Por favor especificar.
13.
¿Qué otras fuentes de financiamiento para su medio le gustaría explorar?
Líneas de créditos e incentivos que otorgan gobiernos.
Líneas de créditos e incentivos que otorgan empresas crediticias o fondos de inversión.
Crear nuevas publicaciones de nicho.
Micro suscripciones.
Alianzas con otras industrias para ofrecer mayor valor agregado a membresías, clubes de lectores, ofertas, etc.
Donaciones de lectores o instituciones.
Organización de eventos.
Venta de servicios o datos a otros medios.
14.
La posibilidad de cerrar o descontinuar las publicaciones de su medio en los próximos dos años es:
Muy remota.
Poco probable.
Posible.
Muy posible.
15.
¿Conoce algún periódico o medio de comunicación que descontinuó sus ediciones impresas o directamente cesó su actividad en los dos últimos años?
No.
Sí. Por favor especificar.
16.
¿Si tuviese que escoger entre implementar un muro de pago o suscripciones y un acuerdo de retribución con las plataformas (Google, Facebook, etc.), cuál cree Ud. que sería lo más beneficioso para su(s) medio(s)?
Un acuerdo con las plataformas.
Un muro de pago o suscripciones.
Ninguna de esas dos opciones.
17.
Sobre la publicidad programática y su futuro.
Le vemos un gran futuro aún después del fin de las third-party-cookies.
Representa una buena parte de nuestros ingresos publicitarios.
Su futuro está en entredicho por el fin de las third-party-cookies.
Representa solo una pequeña parte de nuestros ingresos publicitarios.
No trabajamos con publicidad programática pero nos interesa saber más sobre sus beneficios.
No trabajamos ni queremos trabajar con publicidad programática.
18.
¿Le interesa que en su medio puedan recibir entrenamiento en los siguientes temas? Puede seleccionar más de una opción.
Cómo aumentar usuarios o conocer mejor a las audiencias.
Estrategias en redes sociales.
Podcasting y Video.
Uso de Inteligencia Artificial en los medios.
Edición y Redacción.
Nuevas estrategias de Marketing.
First party cookies.
Periodismo colaborativo.
Periodismo de Datos.
Diseño.
Infografía.
SEO.
Recursos Humanos.
Publicidad.
Otro (por favor explique)
None of the above
19.
¿Le gustaría que representantes de su medio puedan asistir a la conferencia anual de medios y servicios digitales SIPConnect que se realizará en julio en Miami?
Sí.
No.
20.
Si respondió afirmativamente, por favor especifique qué necesitaría para asistir a SIPConnect
21.
¿En qué puede contribuir la conferencia SIPConnect a los medios? Puede seleccionar varias opciones.
En ayudarnos a ampliar nuestra audiencia más allá de nuestro mercado tradicional.
En conseguir mayores ingresos publicitarios.
En implementar estrategia de branded content y contenidos especializados.
En modernizar las narrativas de nuestros contenidos.
En ponernos al tanto de nuevas tendencias y tecnologías.
En conocer mejor a otros medios y tomar los ejemplos.
En monetizar mejor nuestros contenidos.
En conocer más sobre herramientas y publicidad en las grandes plataformas.
SIPConnect no puede contribuir en nada.
Otro. Por favor especifique.
22.
¿Con qué sistema o sistemas de ciberseguridad cuentan su medio y sus periodistas? Puede escoger varias opciones.
Firewall.
Antivirus.
Protección contra ataques DDoS.
Protección contra ransomware.
Protección contra phishing.
Protección contra ataques de inyección SQL.
Medidas preventivas contra espionaje cibernético.
No contamos con sistemas de seguridad.
Otro (s) tipo (s) de sistema de protección.
Por favor especifique:
23.
¿Cuáles son las medidas de seguridad física para periodistas y el resto del personal de su medio? Puede escoger varias opciones.
Tenemos manual de seguridad.
Utilizamos sistemas de encriptación.
Proveemos elementos de protección a periodistas (chaleco antibalas, cascos, vehículos blindados, etc.).
Utilizamos sistemas de verificación de identidad de dos factores en mensajería y redes sociales.
Trabajamos en equipo.
Otras medidas. Por favor especifique abajo.
Por favor especifique:
24.
¿En su medio han recibido algún tipo de entrenamiento o capacitación sobre seguridad física o digital?
Sí, en los últimos cinco años.
Sí, hace más de cinco años.
Nunca hemos recibido capacitación
25.
Para finalizar, por favor escriba un comentario o sugerencia que considere importante transmitirnos.
Current Progress,
0 of 25 answered
