CLIMA LABORAL

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* 1. Sexo:

M

F

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* 2. ¿En qué rango está su edad?

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* 3. Fecha que realizó la encuesta:

Date / Time

Fecha

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* 4. Seleccione su reparto:

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* 5. ¿Cuáles son las tres cosas que más te agradan del clima laboral que hay en su Reparto?

Opción 1:

Opción 2:

Opción 3:

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* 6. ¿Cuáles son las tres cosas que más te desagradan del clima laboral que hay en su Reparto?

Opción 1:

Opción 2:

Opción 3:

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* 7. Proporciona 3 sugerencias que permitan mejorar el clima laboral que hay en su Reparto.

Opción 1:

Opción 2:

Opción 3:

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* 8. Trabajo Personal:

	Nunca	Rara vez	A veces	Frecuentemente	Siempre
Los objetivos de trabajo que tengo que hacer son ambiguos/definidos.	Los objetivos de trabajo que tengo que hacer son ambiguos/definidos. Nunca	Los objetivos de trabajo que tengo que hacer son ambiguos/definidos. Rara vez	Los objetivos de trabajo que tengo que hacer son ambiguos/definidos. A veces	Los objetivos de trabajo que tengo que hacer son ambiguos/definidos. Frecuentemente	Los objetivos de trabajo que tengo que hacer son ambiguos/definidos. Siempre
El trabajo es aburrido/interesante.	El trabajo es aburrido/interesante. Nunca	El trabajo es aburrido/interesante. Rara vez	El trabajo es aburrido/interesante. A veces	El trabajo es aburrido/interesante. Frecuentemente	El trabajo es aburrido/interesante. Siempre
Me siento tenso/tranquilo y angustiado con las responsabilidades que tengo a mi cargo.	Me siento tenso/tranquilo y angustiado con las responsabilidades que tengo a mi cargo. Nunca	Me siento tenso/tranquilo y angustiado con las responsabilidades que tengo a mi cargo. Rara vez	Me siento tenso/tranquilo y angustiado con las responsabilidades que tengo a mi cargo. A veces	Me siento tenso/tranquilo y angustiado con las responsabilidades que tengo a mi cargo. Frecuentemente	Me siento tenso/tranquilo y angustiado con las responsabilidades que tengo a mi cargo. Siempre
Si/No tengo libertad de hacer mi trabajo como yo deseo	Si/No tengo libertad de hacer mi trabajo como yo deseo Nunca	Si/No tengo libertad de hacer mi trabajo como yo deseo Rara vez	Si/No tengo libertad de hacer mi trabajo como yo deseo A veces	Si/No tengo libertad de hacer mi trabajo como yo deseo Frecuentemente	Si/No tengo libertad de hacer mi trabajo como yo deseo Siempre
Creo que el trabajo que estoy realizando es totalmente trascendente/intrascendente.	Creo que el trabajo que estoy realizando es totalmente trascendente/intrascendente. Nunca	Creo que el trabajo que estoy realizando es totalmente trascendente/intrascendente. Rara vez	Creo que el trabajo que estoy realizando es totalmente trascendente/intrascendente. A veces	Creo que el trabajo que estoy realizando es totalmente trascendente/intrascendente. Frecuentemente	Creo que el trabajo que estoy realizando es totalmente trascendente/intrascendente. Siempre
Creo que muchos factores externos provocan que mi trabajo sea deficiente/eficiente.	Creo que muchos factores externos provocan que mi trabajo sea deficiente/eficiente. Nunca	Creo que muchos factores externos provocan que mi trabajo sea deficiente/eficiente. Rara vez	Creo que muchos factores externos provocan que mi trabajo sea deficiente/eficiente. A veces	Creo que muchos factores externos provocan que mi trabajo sea deficiente/eficiente. Frecuentemente	Creo que muchos factores externos provocan que mi trabajo sea deficiente/eficiente. Siempre
En general siento que soy muy productivo/improductivo para la institución.	En general siento que soy muy productivo/improductivo para la institución. Nunca	En general siento que soy muy productivo/improductivo para la institución. Rara vez	En general siento que soy muy productivo/improductivo para la institución. A veces	En general siento que soy muy productivo/improductivo para la institución. Frecuentemente	En general siento que soy muy productivo/improductivo para la institución. Siempre

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* 9. Supervisión:

	Nunca	Rara vez	A veces	Frecuentemente	Siempre
Mi jefe si/no me tiene confianza para delegarme responsabilidades	Mi jefe si/no me tiene confianza para delegarme responsabilidades Nunca	Mi jefe si/no me tiene confianza para delegarme responsabilidades Rara vez	Mi jefe si/no me tiene confianza para delegarme responsabilidades A veces	Mi jefe si/no me tiene confianza para delegarme responsabilidades Frecuentemente	Mi jefe si/no me tiene confianza para delegarme responsabilidades Siempre
Mi jefe si/no sabe orientarme sobre el trabajo que tengo que desarrollar	Mi jefe si/no sabe orientarme sobre el trabajo que tengo que desarrollar Nunca	Mi jefe si/no sabe orientarme sobre el trabajo que tengo que desarrollar Rara vez	Mi jefe si/no sabe orientarme sobre el trabajo que tengo que desarrollar A veces	Mi jefe si/no sabe orientarme sobre el trabajo que tengo que desarrollar Frecuentemente	Mi jefe si/no sabe orientarme sobre el trabajo que tengo que desarrollar Siempre
Mi jefe si/no valora mi trabajo	Mi jefe si/no valora mi trabajo Nunca	Mi jefe si/no valora mi trabajo Rara vez	Mi jefe si/no valora mi trabajo A veces	Mi jefe si/no valora mi trabajo Frecuentemente	Mi jefe si/no valora mi trabajo Siempre
Mi jefe es muy dado a/sabe criticar, en forma positiva/negativa mi trabajo y mi persona.	Mi jefe es muy dado a/sabe criticar, en forma positiva/negativa mi trabajo y mi persona. Nunca	Mi jefe es muy dado a/sabe criticar, en forma positiva/negativa mi trabajo y mi persona. Rara vez	Mi jefe es muy dado a/sabe criticar, en forma positiva/negativa mi trabajo y mi persona. A veces	Mi jefe es muy dado a/sabe criticar, en forma positiva/negativa mi trabajo y mi persona. Frecuentemente	Mi jefe es muy dado a/sabe criticar, en forma positiva/negativa mi trabajo y mi persona. Siempre
Mi jefe siempre/nunca me felicita cuando realizo bien mi trabajo.	Mi jefe siempre/nunca me felicita cuando realizo bien mi trabajo. Nunca	Mi jefe siempre/nunca me felicita cuando realizo bien mi trabajo. Rara vez	Mi jefe siempre/nunca me felicita cuando realizo bien mi trabajo. A veces	Mi jefe siempre/nunca me felicita cuando realizo bien mi trabajo. Frecuentemente	Mi jefe siempre/nunca me felicita cuando realizo bien mi trabajo. Siempre
Mi jefe si/no me trata con respeto	Mi jefe si/no me trata con respeto Nunca	Mi jefe si/no me trata con respeto Rara vez	Mi jefe si/no me trata con respeto A veces	Mi jefe si/no me trata con respeto Frecuentemente	Mi jefe si/no me trata con respeto Siempre
Mi jefe me pone a hacer cosas que si/no enfocadas al puesto que tengo	Mi jefe me pone a hacer cosas que si/no enfocadas al puesto que tengo Nunca	Mi jefe me pone a hacer cosas que si/no enfocadas al puesto que tengo Rara vez	Mi jefe me pone a hacer cosas que si/no enfocadas al puesto que tengo A veces	Mi jefe me pone a hacer cosas que si/no enfocadas al puesto que tengo Frecuentemente	Mi jefe me pone a hacer cosas que si/no enfocadas al puesto que tengo Siempre
En general creo que mi jefe si/no tiene la capacidad o la voluntad de realizar bien las funciones que le corresponden	En general creo que mi jefe si/no tiene la capacidad o la voluntad de realizar bien las funciones que le corresponden Nunca	En general creo que mi jefe si/no tiene la capacidad o la voluntad de realizar bien las funciones que le corresponden Rara vez	En general creo que mi jefe si/no tiene la capacidad o la voluntad de realizar bien las funciones que le corresponden A veces	En general creo que mi jefe si/no tiene la capacidad o la voluntad de realizar bien las funciones que le corresponden Frecuentemente	En general creo que mi jefe si/no tiene la capacidad o la voluntad de realizar bien las funciones que le corresponden Siempre

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* 10. Trabajo en equipo y relaciones con los compañeros de trabajo:

	Nunca	Rara vez	A veces	Frecuentemente	Siempre
Si/No hay comunicación entre las diversas áreas o departamentos de la institución, por lo que si/no favorece un trabajo cooperativo.	Si/No hay comunicación entre las diversas áreas o departamentos de la institución, por lo que si/no favorece un trabajo cooperativo. Nunca	Si/No hay comunicación entre las diversas áreas o departamentos de la institución, por lo que si/no favorece un trabajo cooperativo. Rara vez	Si/No hay comunicación entre las diversas áreas o departamentos de la institución, por lo que si/no favorece un trabajo cooperativo. A veces	Si/No hay comunicación entre las diversas áreas o departamentos de la institución, por lo que si/no favorece un trabajo cooperativo. Frecuentemente	Si/No hay comunicación entre las diversas áreas o departamentos de la institución, por lo que si/no favorece un trabajo cooperativo. Siempre
Si/No hay cultura de ayuda mutua y servicio entre los trabajadores de la institución.	Si/No hay cultura de ayuda mutua y servicio entre los trabajadores de la institución. Nunca	Si/No hay cultura de ayuda mutua y servicio entre los trabajadores de la institución. Rara vez	Si/No hay cultura de ayuda mutua y servicio entre los trabajadores de la institución. A veces	Si/No hay cultura de ayuda mutua y servicio entre los trabajadores de la institución. Frecuentemente	Si/No hay cultura de ayuda mutua y servicio entre los trabajadores de la institución. Siempre
Si/No tenemos metas en común que tratemos de alcanzar en forma coordinada.	Si/No tenemos metas en común que tratemos de alcanzar en forma coordinada. Nunca	Si/No tenemos metas en común que tratemos de alcanzar en forma coordinada. Rara vez	Si/No tenemos metas en común que tratemos de alcanzar en forma coordinada. A veces	Si/No tenemos metas en común que tratemos de alcanzar en forma coordinada. Frecuentemente	Si/No tenemos metas en común que tratemos de alcanzar en forma coordinada. Siempre
Si/No sabemos cómo trabajar en equipo, y si/no (si es "no" es porque prefiere trabajar de manera individual) aplicamos estrategias para lograr nuestras metas en forma conjunta.	Si/No sabemos cómo trabajar en equipo, y si/no (si es "no" es porque prefiere trabajar de manera individual) aplicamos estrategias para lograr nuestras metas en forma conjunta. Nunca	Si/No sabemos cómo trabajar en equipo, y si/no (si es "no" es porque prefiere trabajar de manera individual) aplicamos estrategias para lograr nuestras metas en forma conjunta. Rara vez	Si/No sabemos cómo trabajar en equipo, y si/no (si es "no" es porque prefiere trabajar de manera individual) aplicamos estrategias para lograr nuestras metas en forma conjunta. A veces	Si/No sabemos cómo trabajar en equipo, y si/no (si es "no" es porque prefiere trabajar de manera individual) aplicamos estrategias para lograr nuestras metas en forma conjunta. Frecuentemente	Si/No sabemos cómo trabajar en equipo, y si/no (si es "no" es porque prefiere trabajar de manera individual) aplicamos estrategias para lograr nuestras metas en forma conjunta. Siempre
Si/No existe un espíritu de grupo entre los trabajadores de la institución que hace que si/no queramos trabajar en equipo.	Si/No existe un espíritu de grupo entre los trabajadores de la institución que hace que si/no queramos trabajar en equipo. Nunca	Si/No existe un espíritu de grupo entre los trabajadores de la institución que hace que si/no queramos trabajar en equipo. Rara vez	Si/No existe un espíritu de grupo entre los trabajadores de la institución que hace que si/no queramos trabajar en equipo. A veces	Si/No existe un espíritu de grupo entre los trabajadores de la institución que hace que si/no queramos trabajar en equipo. Frecuentemente	Si/No existe un espíritu de grupo entre los trabajadores de la institución que hace que si/no queramos trabajar en equipo. Siempre
Si/No existe un espíritu de cordialidad y respeto entre los trabajadores de la institución	Si/No existe un espíritu de cordialidad y respeto entre los trabajadores de la institución Nunca	Si/No existe un espíritu de cordialidad y respeto entre los trabajadores de la institución Rara vez	Si/No existe un espíritu de cordialidad y respeto entre los trabajadores de la institución A veces	Si/No existe un espíritu de cordialidad y respeto entre los trabajadores de la institución Frecuentemente	Si/No existe un espíritu de cordialidad y respeto entre los trabajadores de la institución Siempre
Si/No tengo amistades entre mis diversos compañeros que transciendan el ámbito del trabajo.	Si/No tengo amistades entre mis diversos compañeros que transciendan el ámbito del trabajo. Nunca	Si/No tengo amistades entre mis diversos compañeros que transciendan el ámbito del trabajo. Rara vez	Si/No tengo amistades entre mis diversos compañeros que transciendan el ámbito del trabajo. A veces	Si/No tengo amistades entre mis diversos compañeros que transciendan el ámbito del trabajo. Frecuentemente	Si/No tengo amistades entre mis diversos compañeros que transciendan el ámbito del trabajo. Siempre
En general las relaciones con los compañeros de trabajo son excelentes/escasas y si/no se favorece el trabajo en equipo, mejorando/obstaculizando el logro de las metas institucionales.	En general las relaciones con los compañeros de trabajo son excelentes/escasas y si/no se favorece el trabajo en equipo, mejorando/obstaculizando el logro de las metas institucionales. Nunca	En general las relaciones con los compañeros de trabajo son excelentes/escasas y si/no se favorece el trabajo en equipo, mejorando/obstaculizando el logro de las metas institucionales. Rara vez	En general las relaciones con los compañeros de trabajo son excelentes/escasas y si/no se favorece el trabajo en equipo, mejorando/obstaculizando el logro de las metas institucionales. A veces	En general las relaciones con los compañeros de trabajo son excelentes/escasas y si/no se favorece el trabajo en equipo, mejorando/obstaculizando el logro de las metas institucionales. Frecuentemente	En general las relaciones con los compañeros de trabajo son excelentes/escasas y si/no se favorece el trabajo en equipo, mejorando/obstaculizando el logro de las metas institucionales. Siempre