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* 1. ¿Considera que hay claridad de cómo actuar sobre quién hace que parte para responder ante las demandas del mercado bajo una estrategia y táctica planteada?

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* 2. ¿Tienen mecanismos de retroalimentación con sus clientes para ajustar su producto/servicio conforme el mercado cambia su comportamiento y necesidades?

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* 3. ¿Cuál es el porcentaje de cumplimiento de los proyectos estratégicos? (cuántos se inician y cuántos se terminan)

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* 4. ¿Diria que tiene claro que hace mejor que la competencia y cuanto le cuesta diferenciarse y ser competitivo?

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* 5. ¿Tiene reuniones que duran mucho y se repiten constantemente acuerdos pasados que no se concretan?

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* 6. ¿Sus empleados saben qué pueden decidir y tomar acciones sobre qué?

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* 7. ¿Sus empleados conocen cómo se encuentra su empresa en posicionamiento ante el cliente, su desempeño financiero y qué los hace diferentes de la competencia?

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* 8. Si su compañía tiene menos de un año de operaciones y son menos de 5 empleados, han replanteado/ "pivotado" su modelo de negocio y lo han puesto en marcha en menos de 3 meses?

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* 9. ¿Considera que su staff de directores logra convencer, expresarse correctamente, negociar e influenciar apropiadamente?

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* 10. ¿Considera que hace falta un mecanismo que permita mayor agilidad en el aprendizaje de competencias de sus empleados para adecuarse a las demandas del negocio?

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* 11. DATOS-DE-CONTACTO

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