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ESTRATEGIA LOGISTICA
GENERANDO VALOR A LAS EMPRESAS

            

Contar con una clara  definición de estrategia logística le permite a las empresas definir  y diseñar un modelo de cadena de suministro más costo-eficiente que genere valor a la compañía. Imétrica quiere conocer cuál es la visual actual de las empresas y que vienen haciendo para desarrollar su propia estrategia.
  
Su colaboración es muy valiosa, por ello le solicitamos amablemente el diligenciamiento de la siguiente encuesta, asegurándole que se mantendrá estricta confidencialidad con respecto a la información suministrada. 

Nuestra premisa, es generar conocimiento y aporte a la comunidad logística; usted nos comparte su opinión y posteriormente compartiremos los resultados con usted.

1.Imétrica agradece el diligenciamiento de la siguiente encuesta. Por favor escriba la información de contacto y le enviaremos posteriormente el documento con los resultados completos.(Obligatorio).
Visítenos en:
www.imetrica.co
2.Actualmente, a quién le reporta en su organización?(Obligatorio).
3.¿Cuántas personas conforman su área de logística? Cuántos son de perfil Estratégico y Cuántos de nivel operativo?(Obligatorio).
4.Cómo describe mejor su cadena de suministro actual? Seleccione solo las tres que mejor la describen(Obligatorio).
5.Su compañía cuenta actualmente con una estrategia de logística? Cuál es la razón?(Obligatorio).
6.Si su respuesta fue SI ¿Cuál es la visual de la estrategia logística de su empresa?(Obligatorio).
7.Si su respuesta es NO, ¿ Cómo planea y diseña su cadena de suministro? Describa brevemente COMO LO HACE?(Obligatorio).
8.En su opinión, que tan efectiva es su cadena de suministro actual? ¿ Cuál es la razón?(Obligatorio).
No efectiva(1)
2
3
4
5
6
7
8
9
Extremadamente efectiva(10)
Efectiva
9.¿Cuáles han sido las 3 mejores prácticas implementadas en su cadena de suministro, las cuales le han permitido ser rentable y cumplir con los niveles de servicio esperados?. Organicelas por impacto.(Obligatorio).
10.¿ Cuáles han sido los ahorros generados en cada práctica enunciada anteriormente?.Por ejemplo: 20% disminución en el costo logístico ó pase de 30 días a 20 días en inventarios(Obligatorio).