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Forma parte del Grupo FUNDADOR con acceso previo al informe ejecutivo y participación en un webinar privado donde se revelarán los resultados antes que al mercado. Las empresas que respondan en esta etapa serán mencionadas como Participantes Fundadoras del estudio regional.
🔒 Confidencialidad Garantizada: Las respuestas a este estudio son 100% anónimas y se procesarán de forma estrictamente estadística por Valor Humano Latam. El tratamiento de sus datos está protegido bajo las leyes vigentes de Panamá, Colombia, México, Ecuador y Guatemala. (Puede consultar la declaración legal y el detalle de las normativas vigentes al final de la encuesta).

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1. En la práctica ¿qué tan claro está hoy el rol de cada miembro de la familia dentro de la empresa?

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2. Pensando en el involucramiento en temas empresariales de los miembros de la familia que no trabajan en la empresa:

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3. En relación con las reglas entre familia, propiedad y empresa:

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4. ¿Cuál de estas frases describe mejor su estructura de gobierno empresarial?

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5. Respecto al bienestar de los miembros de la familia:

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6. En cuanto al gobierno familiar:

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7. Pensando en los accionistas no involucrados en la gestión empresarial:

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8. Respecto a los derechos y deberes de los accionistas:

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9. Pensando en los puestos de liderazgo:

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10. En relación con las remuneraciones:

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11. Pensando en el talento dentro de los órganos de gobierno:

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12. Respecto al desarrollo de futuros líderes y miembros de gobierno:

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13. Pensando en el futuro de la familia y la empresa:

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14. Pensando en los riesgos para la continuidad:

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15. En relación con la cultura y los valores familiares-empresariales:

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16. Respecto a la sucesión patrimonial:

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17. De cara a los próximos tres años, indique el nivel de importancia de cada uno de los siguientes retos para su empresa familiar, utilizando una escala del 1 al 5, donde 1 es "Nada prioritario" y 5 es "Muy prioritario"

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Renovación o activación de la estrategia empresarial
Relevo generacional en la propiedad
Sucesión en los puestos de dirección
Gestión de los conflictos familiares
Profesionalización a través de órganos de gobierno
Falta de claridad de funciones en la familia
Acceso a financiamiento
Gestión de la cultura organizacional
Dependencia del fundador o figura central
Adaptación a nuevos modelos de negocio

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18. Pensando en el momento actual, ¿qué tipo de acompañamiento considera más valioso? (Selección múltiple, todas las que consideren)

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20. Tamaño aproximado de la empresa

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21. La empresa opera

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23. Año de fundación (ej. 1990)

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24. ¿Cuáles roles tienes dentro de la empresa? (pueden ser varios)

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25. Email corporativo

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26. Nombre y Apellido

Declaración de Confidencialidad y Tratamiento de Datos (Región LATAM)
Valor Humano Latinoamerica, con más de 20 años de trayectoria como firma consultora líder en la región, garantiza que toda la información recopilada a través del "Primer Estudio sobre Empresas Familiares en Latinoamérica" será tratada con los más altos estándares de seguridad, confidencialidad y absoluto anonimato.
Toda la información obtenida se procesará de forma agregada con fines estrictamente estadísticos y de investigación, impidiendo cualquier tipo de identificación individual o corporativa de las organizaciones o personas participantes.
Para su total tranquilidad, el tratamiento de sus datos personales y corporativos se rige en estricto cumplimiento de los marcos regulatorios y leyes de protección de datos vigentes en los países de la región:
Panamá: Ley N° 81 del 26 de marzo de 2019 sobre Protección de Datos Personales.
Colombia: Ley Estatutaria 1581 de 2012 (Régimen General de Protección de Datos Personales).
México: Ley Federal de Protección de Datos Personales en Posesión de los Particulares (LFPDPPP).
Ecuador: Ley Orgánica de Protección de Datos Personales (LOPDP).
Guatemala: Ley de Acceso a la Información Pública (Decreto N° 57-2008) y las garantías de confidencialidad y derecho a la privacidad respaldadas por la Constitución Política de la República.
Al participar en este estudio, usted acepta que sus respuestas sean analizadas con el único propósito de construir un benchmark regional que impulse las mejores prácticas de gobernanza, sucesión y gestión de talento en nuestras empresas familiares de América Latina.
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