Evaluación Ascendente

Gracias por tomarte el tiempo de responder esta Evaluación Ascendente.

El propósito de la evaluación es fomentar en nuestro equipo conductas alineadas a un sello de liderazgo Matrix, a partir del nivel de consistencia de actitudes demostradas con una serie de atributos de liderazgo prestablecidos. Esto nos permitirá seguir desarrollando a las personas y fortalecer nuestra cultura, la transparencia y el feedback dentro MatrixConsulting.

¿En qué consiste? La evaluación consta de 12 atributos de liderazgo, categorizados en cuatro dimensiones del sello de liderazgo: “Promoción de aprendizaje”; “Agilidad en la ejecución”; “Gestión efectiva del cliente“; y “Gestión de sí mismo y de otros”.

La Evaluación Ascendente es completamente anónima y sólo P&C tiene acceso a las respuestas. Previo al comité de estandarización del Equipo Senior, el mentor de la persona evaluada recibirá un consolidado de los resultados obtenidos con la nota promedio y un consolidado de los comentarios que se realicen, sin especificar proyecto/propuesta en el cual se dio el feedback ni cargo que lo otorga. 

¿Quién ve esta información? Este consolidado se compartirá al mentor para que considere el resultado y los comentarios en la generación de los planes de acción y en la nota de la estandarización.

¿Cómo se evalúa? Con notas del 0 al 5, donde éstas significan:

(0) No aplica

(1) Muy en desacuerdo 
(2) En desacuerdo

(3) Neutral
(4) De acuerdo
(5) Muy de acuerdo

¿A quién debo evaluar? Cada integrante del equipo completa una única evaluación ascendente por cada líder del equipo (desde Consultor Senior a Socio) con quien le haya correspondido interactuar durante el último periodo de estandarización.

*Completar la evaluación ascendente es OBLIGATORIO en el caso de proyectos y opcional para esfuerzos varios con duración mayor a 2 semanas.