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Perspectivas Empresariales ante el Ejercicio de 2025
*
1.
Introduzca su dirección de correo electrónico
(Obligatorio).
*
2.
Dimensión de la empresa:
(Obligatorio).
Entre 0 y 100 empleados.
Entre 101 y 250 empleados.
Entre 251 y 500 empleados.
Más de 500 empleados.
*
3.
Marque el sector de actividad de su empresa:
(Obligatorio).
Industria
Distribución
Servicios
*
4.
Identifique su posición en la estructura organizativa de su empresa:
(Obligatorio).
Participo en el Consejo de Dirección de la empresa.
Soy un cargo / mando intermedio.
Soy una persona operaria / técnica.
ESTRATEGIA 2025
*
5.
En el año 2025, su empresa tiene previsto (incrementar, mantener, reducir) su…:
(Obligatorio).
Incrementar
Mantener
Reducir
Cifra negocio
Incrementar
Mantener
Reducir
Inversiones
Incrementar
Mantener
Reducir
Plantilla Laboral
Incrementar
Mantener
Reducir
Resultados
Incrementar
Mantener
Reducir
Otro (especifique)
FACTORES EXTERNOS 2025
*
6.
Factores externos que condicionarán la actividad de su empresa en 2025.
(Marque entre los siguientes factores de carácter externo aquellos 5 que considera condicionarán en mayor medida la actividad de su empresa en 2025)
(Obligatorio).
Demanda incierta de mercado.
Incremento de los costes laborales.
Incremento del precio de las materias primas y de la energía.
Evolución de los tipos de cambio de las divisas.
Incremento de los costes de financiación.
Normativas y exigencias de sostenibilidad (medioambientales, etc.)
Incremento de la competencia.
Escasez de personal cualificado.
Aceleración de los cambios tecnológicos.
Emergencia de nuevos modelos de negocios (transformación digital, sostenibilidad, etc)
Cambios en los comportamientos de compra de los clientes (omnicanalidad, personalización, etc).
Incertidumbre asociada a factores de orden político y social.
FACTORES INTERNOS 2025
*
7.
Factores internos que condicionarán la actividad de su empresa en 2025.
(Marque entre los siguientes factores de carácter interno aquellos 5 que considera condicionarán en mayor medida su actividad en 2025)
(Obligatorio).
Presión para generar resultados a corto plazo.
Falta de capacidad financiera.
Ausencia de perspectivas estratégicas para el futuro de la empresa.
Dificultad para combinar el día a día con el desarrollo de nuevos productos / servicios / negocios.
Dificultades para la contratación de personal cualificado.
Fuga de talento y/o relevo generacional.
Falta de compromiso e implicación de las personas.
Falta de dimensión para llevar a cabo iniciativas de carácter estratégico.
Dificultades para lograr resultados de las actividades de I+D.
Problemas de gobernanza interna de la empresa.
Resistencia al cambio e inercias organizativas.
Conflictividad laboral / Relaciones laborales.
PRIORIDADES COMPETITIVAS E INICIATIVAS 2025
*
8.
Identifique los 4 ámbitos más relevantes para la competitividad de su organización.
(Obligatorio).
Marketing
Innovación y promoción de nuevos negocios.
Personas / Talento.
Operaciones y cadena de suministro.
Recursos económico - financieros.
Desarrollo tecnológico.
Colaboraciones y alianzas estratégicas.
Internacionalización.
9.
Iniciativas de mejora competitiva que su empresa prevé abordar en 2025.
(Marque las principales iniciativas de mejora competitiva que prevé abordar (Es posible marcar varias opciones))
Desarrollo del marketing y la marca.
Innovar en modelos de negocio.
Innovación abierta.
Fomento del emprendimiento y diversificación.
Desarrollar nuevos productos o servicios.
Intensificar el desarrollo internacional.
Adquisiciones de empresas.
Desarrollo de colaboraciones y alianzas estratégicas.
Captación y retención del talento.
Captación de recursos financieros de forma diversificada.
Mejora de los procesos de negocio en base a datos.
Desarrollo tecnológico aplicado a producto-servicio.
Desarrollo tecnológico aplicado al proceso productivo.
Mejora de las compras y aprovisionamientos.
Mejora de la productividad y reducción de los costes.
Optimización de la logística y la distribución.
Transformación Digital (Comercio Electrónico, Industria 4.0)
Sostenibilidad (modelos de negocio circulares que cumplan las nuevas normativas y regulaciones medioambientales)
Mejoras administrativas y actualización de los sistemas de información.
Mejora de la gobernanza interna de la empresa.
100%
