*1.Está cambiando la noción de trabajo?(Obligatorio).

La noción de trabajo está cambiando drásticamente Hay que repensar el trabajo demográficamente El cambio es por el impacto tecnológico La fuerza laboral moderna redefine el trabajoLa inclusión del trabajo híbrido y modalidad a distanciaLa introducción de nuevas tendencias Otro (especificar)

2.Cuáles son las grandes tendencias laborales que se avecinan e impactan en la redefinición del concepto del trabajo

Las personas van a trabajar hasta los 70 años impactando demográficamente en la población activa, en la búsqueda de un equilibrio entre la vida personal y profesional, buscando espacios con la familia y con proyectos profesionales o académicos valiosos en un momento de madurez y experiencias que permiten elaborar proyecciones y guiar equipos de trabajo con solidez

La tecnología ya causó un impacto significativo en los trabajadores poco calificados, y ahora la IA generativa está llegando a la industria creativa alcanzando el rendimiento humano

Trabajos más flexibles, los padres más jóvenes se encargan de cuidar a sus hijos más que antes, lo que implica que la generalización de la licencia parental ayuda lentamente a corregir el desequilibrio de género en el lugar de trabajo

Se demostró que las personas podían trabajar desde su casa y que podían hacerlo de manera relativamente productiva. "Ahora se está reconsiderando esta tendencia, y hoy en día el esquema de trabajo híbrido se combina con otro acontecimiento que define nuestra era, la IA

Todos estamos aprendiendo juntos en estas nuevas formas de trabajar, será experimentar y aprender

*3.¿Cómo se aborda el trabajo remoto desde los mandos altos?(Obligatorio).

*4."¿necesitamos una oficina costosa cuando está vacía dos días a la semana, o resulta vital para el trabajo en equipo y el trabajo en equipo es el corazón de los valores de la empresa?"(Obligatorio).

5.Hay muchas empresas que están experimentando cómo funcionan de maneras realmente interesantes, como se sienten con los cambios y que es lo que más se valora?

Entender qué es lo importante: conocer a su gente, su red y su trabajo para comprender bien la productividad, las necesidades y el intercambio de conocimientos.

Reimaginar nuevas formas de operar: ¿la forma actual de trabajo produce los mejores resultados posibles? Si no es así, ¿cómo podría funcionar mejor?

Diseñar y probar nuevas formas de trabajo: experimentar para probar qué funciona y qué no.

Actuar y crear: asegurarse de que los cambios no sean solo modas pasajeras, sino que estén integrados en la cultura organizacional.

6.Entonces, si la colaboración es uno de los valores fundamentales de la organización, conviene pensar cómo lograr esa necesidad de colaboración junto con el rediseño de la forma de trabajo?

Creo que es muy poderoso cuando los empleados establecen su visión para la empresa y les preguntan a los altos mandos si han pensado en hacer las cosas de cierta manera y dan ejemplos de cómo podría haber funcionado en otra empresaFijar un nuevo organigrama según la nueva gestión de trabajo híbrido y rediseñar la estrategia de la organización Nuevas formas de prestar el trabajo para que sea más valioso cuidando a los empleados que hacen posible el trabajo cuidado y valorado por el cliente La creatividad como valor de la firma para seguir innovando y hacer la diferencia y poder ofrecer un servicio más eficiente y a demanda y necesidad del cliente Se vuelven claves algunas habilidades efectivas como saber negociar, resolución de conflictos en nuevos escenarios, gestión de personas en una era de cambio permanenteFormar talentos en una era que ha experimentado cambios en trabajos a distancia como uno de los grandes desafíos laborales El desafío de liderar en la era digital, y encabezar la adaptación de la organización cambiante obligando a poner estrategias para que sobrevivan, y sean competitivas y la capacidad de evolucionar para abrir las puertas de éxitosEl bienestar ocupó un lugar importante, el cuidado por la salud y la dedicación a los momentos para vivir mejor y encontrar un propósito y superación Cómo lograr encontrar un lugar en la organización de valor, descubrir el propósito (pasión, misión, profesión, vocación); lo que necesita el mundo y lo que uno ama para surfear la ola del momento y transmitir valores dando lo mejor en lo que uno realiza El valor de hacer y el valor de trabajar que se incorpora a los valores de la vida en las organizaciones y obtener una vida más plena

7.Para el trabajo del Futuro será necesario la presencia de líderes con alta capacidad de adaptarse a la agilidad y a las innovaciones tecnológicas, educativas, liderar la adaptación digital de las organizaciones para que sobrevivan y evolucionen, sean competitivas

Con modificaciones y preocupaciones de los niveles ejecutivos donde una serie de conocimientos y habilidades que obligan a reformular las matrículas tradicionales, para saber escribir con código o algoritmoCon nuevos esquemas híbridos y home office, el lugar físico perteneciente a la empresa, ese espacio vínculo entre talento y espacio laboral como lugares de talento con propósito Cómo lograr que nos siga eligiendo el cliente, con experiencias formidables Mejorar el bienestar y la calidad de vida de las personas acelerando el desarrollo de nuevas tecnologías y un mayor conocimiento de lo que le ocurre al ser humano, con avances importante para el tratamiento de varias enfermedades Estamos en la puerta del cambio tecnológico más importante de la humanidad y el impacto de la inteligencia artificial y el lanzamiento del ChatGPT y se vendrán producciones asombrosas mejores que las que un humano pueda generar, lo que no podrán remplazar será el conocimiento o las tareas cognitivas Las nuevas tecnologías generaron un cambio radical en la forma de trabajar, con rupturas de paradigmas, los niños trabajarán en puestos que aún no existen, y las habilidades digitales serán las más requeridas y la mayoría trabajaremos en múltiples roles y lugares. Las personas buscan experiencias significativas y bienestar, trabajos flexibles, híbridos y se requieren líderes que den autonomía y generen espacios de cooperación, aprendizaje para pertenecer y la responsabilidad y autonomía para poder autogestionarse serán claves, con propias normas auto motivación y encontrar desde donde dar valor