“Los Mejores 100 CIO de México 2025”

El reconocimiento más importante del país para los líderes tecnológicos
que están transformando el futuro empresarial de México.
CIO Ediworld le da la más cordial bienvenida a la Vigésima Edición de sus reconocimientos a "Los Mejores 100 CIO de México 2025". Agradecemos su interés en participar en esta prestigiosa premiación que celebra la excelencia en liderazgo tecnológico y la innovación empresarial.


Si su organización ha implementado exitosamente proyectos de Tecnologías de la Información y Comunicaciones (TIC) que han generado un impacto positivo significativo en el negocio, CIO Ediworld le invita cordialmente a participar como candidato para ser reconocido en los premios “Los Mejores 100 CIO de México 2025”.


En esta edición, los directores de TIC podrán postular sus proyectos en las siguientes categorías:

  1. Experiencia del Consumidor/Usuario Final.
  2. Gestión Integral de Riesgos Digitales.
  3. Gestión Pública.
  4. Infraestructura y Escalabilidad Tecnológica.
  5. Innovación Responsable y Sostenible.
  6. Inteligencia de Datos y Analítica Estratégica.

Su respuesta a este cuestionario es fundamental para nuestro proceso de evaluación, ya que nos permitirá conocer de manera integral su desarrollo profesional como CIO y líder tecnológico. La información que comparta será clave para evaluar tanto su trayectoria ejecutiva como los aspectos técnicos, estratégicos e innovadores del proyecto que postule y su contribución al avance del liderazgo tecnológico en México. Para ser elegible, le invitamos a completar el siguiente cuestionario en línea.


Si tiene cualquier duda, contáctenos en eventos@ediworld.com.mx, a la línea de WhatsApp 55 4130 7556 o llame al 55 5097 0550. Para conocer en detalle cómo protegemos sus datos personales, le invitamos a consultar nuestro Aviso de Privacidad.

¡Agradecemos su valiosa participación!



Información importante:

En caso de que se reproduzca de manera parcial o total la información contenida en este documento, se debe de considerar que este cuenta con licencia de propiedad intelectual: CC BY-NC-ND 4.0 por parte de CIO EDIWORLD, por lo que deberán de atenderse las consideraciones que de esta se derivan.

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NOTA: Tenga en cuenta que este formulario sólo guardará sus respuestas hasta el término y envío del mismo, Y NO SERÁ POSIBLE CONTINUARLO EN OTRA SESIÓN POSTERIOR.
I. Datos de Identificación.

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* 1. Nombre completo:

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* 2. Correo electrónico:

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* 3. Teléfonos de contacto (con clave LADA): De oficina y celular

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* 4. LinkedIn

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* 5. Empresa / Organización:

II. Generalidades de la Organización.

Los datos proporcionados serán tratados de forma confidencial y anónima, utilizándose exclusivamente para análisis estadísticos de la industria de TI en México.

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* 6. ¿En qué estado de la República Mexicana se ubica la organización?

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* 7. Seleccione el sector industrial o grupo de servicios al que pertenece la organización en la que se desempeña como CIO. Si su sector no aparece en la lista, elija el más parecido.

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* 8. Seleccione el rango de colaboradores que conforman la organización.

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* 9. Seleccione el rango de dispositivos conectados a la red que tiene la organización que representa.

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* 10. ¿La organización pertenece a algún grupo?

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* 11. Si la respuesta anterior es afirmativa, ¿cuál es el nombre del grupo empresarial? En caso contrario escriba “No Aplica”.

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* 12. La organización es catalogada como:

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* 13. ¿Cuál es el promedio total de ingresos que tuvo su organización en 2024?

III. Perfil y Trayectoria del CIO en la Organización.

* Los datos proporcionados serán tratados de forma confidencial y anónima, utilizándose exclusivamente para análisis estadísticos de la industria de TI en México.

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* 14. ¿Cuál es su puesto de trabajo como responsable de las Tecnologías de la Información y Comunicaciones (TIC) en su organización?

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* 15. ¿Cuánto tiempo se ha desempeñado como de responsable de las TIC en su organización?

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* 16. Como responsable de las TIC en su organización, ¿a quién le reporta?

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* 17. En su puesto como responsable de las TIC, ¿en qué rango se encuentra su percepción mensual?

IV. Gestión Estratégica de las TIC en la organización.

* Los datos proporcionados serán tratados de forma confidencial y anónima, utilizándose exclusivamente para análisis estadísticos de la industria de TI en México.

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* 18. A continuación, se presentan actividades que realiza el área de TI para asegurar el funcionamiento y operación de las TIC de la organización.
Evalúe la importancia de cada una, asignando una calificación del 1 al 5, donde: 5 = Extremadamente importante; 4 = Muy importante; 3 = Moderadamente importante; 2 = Poco importante y 1 = Mínimamente importante.

 
Transformación con IA y automatización: Desarrollar capacidades de inteligencia artificial y automatización para optimizar procesos y mejorar la toma de decisiones.
Ciberseguridad avanzada: Implementar marcos de seguridad zero-trust y gestión integral de riesgos digitales para protección y cumplimiento normativo.
Modernización de infraestructura digital: Adoptar soluciones cloud-native, edge computing y tecnologías sostenibles para optimizar recursos e impulsar la innovación.
Desarrollo de talento híbrido: Capacitar al personal de TI en habilidades técnicas avanzadas y competencias blandas para mejorar colaboración y adaptabilidad.
Empoderamiento digital de usuarios: Implementar herramientas de autoservicio y asistentes virtuales para fomentar autonomía digital y reducir dependencia de TI.
Gobierno y analítica de datos: Establecer marcos de gestión de datos, calidad de información y capacidades analíticas para decisiones basadas en evidencia.
Optimización de servicios de TI: Mejorar la entrega, calidad y eficiencia de servicios tecnológicos mediante metodologías ágiles y mejora continua.
Gestión del cambio tecnológico: Desarrollar capacidades organizacionales para adopción efectiva de nuevas tecnologías y transformación cultural digital.
Transformación con IA y automatización: Desarrollar capacidades de inteligencia artificial y automatización para optimizar procesos y mejorar la toma de decisiones.

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* 19. ¿Cuál es el presupuesto para TIC en su organización, en 2025?

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* 20. ¿En qué porcentaje aumentó el presupuesto de TIC en su organización, respecto a 2024?

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* 21. Del siguiente listado de tecnologías, seleccione aquellas que:
A) Utiliza en la gestión y operación de su organización durante 2025.
B) Planea adoptar o incrementar su uso, en su organización durante 2026.

Conteste "Sí" sólo donde apliquen las tecnologías que utilizó o utilizará:

  2025 2026
Customer Relationship Management (CRM)
Customer Satisfaction
Omnichannel Engagement
User Experience
Big Data: Analytics and Data Mining
Blockchain
Business Analytics
Business Intelligence
Data Governance
Data Science
Data Warehousing
Deep Learning
Machine Learning
Master Data Management (MDM)
AI Ethics
Artificial Intelligence
Autonomic Computing
Computer Vision
Natural Language Processing (NLP)
Robotic Process Automation (RPA)
Customer Data Platforms (CDP)
Digital Marketing
Digital Transformation
E-Commerce
Marketing Automation
Backend as a Service (BaaS)
Container as a Service (CaaS)
Edge Computing
Functions as a Service (FaaS)
Grid Computing
Hybrid Cloud
Infrastructure as a Service (IaaS)
Multi-Cloud Management
Platform as a Service (PaaS)
Serverless
Software as a Service (SaaS)
Cybersecurity
Data Privacy
Endpoint Security
Identity and Access Management (IAM)
Information Security
Threat Intelligence
5G Technology
Industrial IoT (IIoT)
Internet of Behaviors (IoB)
Internet of Things (IoT)
IoT Platforms
Smart Sensors
Anywhere Operations
Client Management
Enterprise Mobility Management (EMM)
Georeferencing
Mobile Digital Computing
Mobility Management
Remote Workforce Management
3D Printing
Augmented Reality (AR)
Bioinformatics
DEI Technologies: Diversity, Equity, and Inclusion
Digital Learning
Green Computing/Green IT
Health Information Technology
Internet and Quantum Computers
Net Zero
Virtual Reality
Customer Experience Analytics
Voice of Customer (VoC) Analytics
Journey Orchestration Platforms
Real-time Analytics
Graph Analytics
Synthetic Data Generation
Data Mesh Architecture
Generative AI (GenAI)
Large Language Models (LLMs)
Agentic AI
AI Governance Platforms
Prompt Engineering Tools
Composable Commerce
Headless Commerce
Social Commerce
Creator Economy Platforms
Distributed Cloud
Quantum-as-a-Service
Cloud-native Security
FinOps (Cloud Financial Operations)
Zero Trust Security
AI-powered Security Operations
Privacy-enhancing Technologies (PETs)
Quantum-resistant Cryptography
Security Service Edge (SSE)
6G Research and Development
Digital Twins

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* 22. ¿Su organización cuenta con un programa formal de capacitación y comunicación dirigido a todos los colaboradores y departamentos, sobre el uso responsable y seguro de los sistemas y herramientas de TIC?

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* 23. En el ámbito de identificación de riesgos digitales, ¿qué estrategias implementó su organización en 2024?
Elija todas las que apliquen.

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* 24. En lo relativo a salvaguardas digitales, ¿qué mecanismos de protección estableció su organización en 2024?
Elija todas las que apliquen.

V. Liderazgo del CIO en la Organización.

* Los datos proporcionados serán tratados de forma confidencial y anónima, utilizándose exclusivamente para análisis estadísticos de la industria de TI en México.

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* 25. Revise la siguiente tabla de certificaciones y marque en la columna "Selección" todas aquellas certificaciones que actualmente posee y que considera relevantes para su rol como líder tecnológico.
Puede seleccionar múltiples certificaciones.

Si posee una certificación no listada, especifíquela en "Otras Certificaciones".

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* 26. Las siguientes competencias de liderazgo son fundamentales para el rol estratégico del CIO.
Evalúe la importancia de cada una en su desempeño actual, asignando una calificación del 1 al 5, donde: 5 = Extremadamente importante; 4 = Muy importante; 3 = Moderadamente importante; 2 = Poco importante y 1 = Mínimamente importante.

 
Visión sistémica y estratégica:
Capacidad de analizar la organización como un todo interconectado y anticipar impactos a largo plazo.
Comunicación ejecutiva efectiva: Habilidad para transmitir ideas complejas de forma clara a diferentes audiencias y niveles organizacionales.
Desarrollo y gestión del talento: Liderazgo transformacional para desarrollar equipos de alto rendimiento y retener talento clave.
Construcción de alianzas estratégicas: Capacidad para establecer y mantener relaciones colaborativas con stakeholders internos y externos.
Liderazgo diplomático: Habilidad para negociar, mediar conflictos y generar consensos entre diferentes áreas y niveles jerárquicos.
Diseño organizacional y gobernanza: Competencia para estructurar políticas, procesos y marcos de gobierno que optimicen la función de TI.

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* 27. ¿Cuál es su nivel de autoridad y responsabilidad en las decisiones de inversión y adquisiciones de TIC en su organización?
Seleccione la opción que mejor describa su situación actual.

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* 28. Las siguientes competencias de gestión organizacional son fundamentales para el rol estratégico del CIO.
Evalúe la importancia de cada una en su desempeño actual, asignando una calificación del 1 al 5, donde: 5 = Extremadamente importante; 4 = Muy importante; 3 = Moderadamente importante; 2 = Poco importante y 1 = Mínimamente importante.

 
Visión estratégica de negocio: Comprensión profunda del modelo de negocio, objetivos organizacionales y factores críticos de éxito
Inteligencia de mercado: Análisis del entorno competitivo, tendencias del sector y oportunidades de diferenciación
Pensamiento estratégico y analítico: Capacidad de análisis crítico, resolución de problemas complejos y toma de decisiones basada en datos
Gestión financiera y de inversiones: Planificación de capital, control de inversiones TIC y demostración del ROI/valor de negocio
Liderazgo transformacional: Gestión del cambio organizacional, desarrollo de equipos y comunicación ejecutiva
Gestión de riesgos empresariales: Identificación, evaluación y mitigación de riesgos tecnológicos y de negocio
Innovación y transformación digital: Identificación de tecnologías emergentes y su aplicación estratégica para ventajas competitivas

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* 29. Las siguientes competencias digitales son fundamentales para el rol estratégico del CIO.
Evalúe la importancia de cada una en su desempeño actual, asignando una calificación del 1 al 5, donde: 5 = Extremadamente importante; 4 = Muy importante; 3 = Moderadamente importante; 2 = Poco importante y 1 = Mínimamente importante.

 
Liderazgo en transformación digital: Dirección estratégica de iniciativas de digitalización y modernización organizacional
Arquitectura empresarial digital: Diseño y gestión de la arquitectura tecnológica integral y roadmaps de evolución
Estrategia de datos e inteligencia artificial: Formulación de estrategias de información, analytics, IA y toma de decisiones basada en datos
Ciberseguridad y gestión de riesgos: Protección integral de activos digitales, privacidad y continuidad del negocio
Tecnologías emergentes y disruptivas: Evaluación e implementación de cloud, IA, IoT, blockchain y otras tecnologías avanzadas
Gestión del ecosistema digital: Conocimiento del entorno digital, tendencias de industria y oportunidades tecnológicas
Excelencia operacional en TI: Evaluación y optimización del desempeño, calidad y eficiencia de servicios tecnológicos
Gestión de portafolios digitales: Dirección estratégica de proyectos, programas e inversiones tecnológicas
Gobierno de datos y conocimiento: Gestión integral de información organizacional, calidad de datos y capitalización del conocimiento
Gestión del ciclo de vida tecnológico: Evaluación, adopción, evolución y reemplazo estratégico de tecnologías digitales
Entrega de servicios digitales: Gestión de servicios de TI, experiencia del usuario y satisfacción del cliente interno
Liderazgo en transformación digital: Dirección estratégica de iniciativas de digitalización y modernización organizacional
VI. Involucramiento de la Alta Dirección con las TIC de la organización.
* Los datos proporcionados serán tratados de forma confidencial y anónima, utilizándose exclusivamente para análisis estadísticos de la industria de TI en México.

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* 30. ¿Cómo percibe la alta dirección el rol del área de TIC en su organización? Seleccione la opción que mejor refleje la percepción actual.

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* 31. ¿Cómo percibe y valora la Alta Dirección su rol como CIO en la organización?
Seleccione la opción que mejor refleje la percepción actual.

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* 32. Considerando que las siguientes acciones son relevantes para ser reconocido como un líder tecnológico de alto valor estratégico ante la alta dirección, enumérelas del 1 al 9, asignando 9 a la iniciativa de mayor prioridad y 1 a la de menor prioridad.

  • VII. Proyectos Tecnológicos para la Mejora del Desempeño Organizacional
    * Los datos proporcionados serán tratados de forma confidencial y anónima, utilizándose exclusivamente para análisis estadísticos de la industria de TI en México.

    PROYECTO A PRESENTAR:

    Para la nominación de Los Mejores 100 CIO de México 2025, debe presentar UN SOLO PROYECTO que considere su iniciativa tecnológica más destacada y estratégica desarrollada entre enero 2024 y mayo 2025.


    CRITERIOS DE SELECCIÓN DEL PROYECTO:
  • Debe ser un proyecto con muy alto impacto en su organización.
  • Debe estar completado o en fase avanzada de implementación.
  • Debe demostrar valor medible y resultados tangibles

PROCESO DE POSTULACIÓN:

Paso 1: Complete la información general del proyecto (preguntas 33-38)
Paso 2: Seleccione UNA SOLA categoría que mejor represente el impacto principal de su proyecto
Paso 3: Complete únicamente la sección de tecnologías correspondiente a la categoría seleccionada

NOTA: Si su proyecto tiene impactos múltiples, seleccione la categoría donde generó el mayor valor estratégico para su organización.

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* 33. Nombre del proyecto.

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* 34. ¿Cuál es el objetivo general de su proyecto?:

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* 35. Describa brevemente su proyecto.
  • Redacte de manera general la(s) necesidad(es) o problemática que fueron el impulso para generar el proyecto; además de cómo se llevó a cabo. Esto permitirá al consejo evaluador conocer de manera más amplia el alcance y su desarrollo.
  • NO INCLUYA LOS RESULTADOS DEL PROYECTO, ya que estos se solicitarán posteriormente.
  • La extensión mínima de la redacción es de 200 palabras.

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* 36. ¿En qué fase se encuentra su proyecto?

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* 37. Si su respuesta anterior fue “Totalmente terminado”, conteste lo siguiente:
  • Describa a detalle los resultados de su proyecto (Mínimo 200 palabras).
  • En caso contrario escriba “No Aplica”.

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* 38. Indique el periodo de realización del proyecto:

Fecha
Fecha

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* 39. ¿Qué metodología(s) de administración de proyectos utilizó en el desarrollo de su proyecto? Seleccione las que apliquen.

La siguiente tabla presenta las categorías disponibles para postular su proyecto, organizadas según el tipo de impacto estratégico que generó en su organización.

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*Nota aclaratoria: Los proyectos específicos de ciberseguridad y seguridad de la información no están contemplados en esta categorización, ya que han sido reconocidos en la premiación especializada: "Los Mejores 20 CISO de México: El máximo reconocimiento a la élite de la ciberseguridad nacional".

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* 40. Considerando la información del listado de categorías, elija aquella que mejor corresponda al principal impacto de su proyecto:

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* 41. Si usted selecciono la categoría “Experiencia del Consumidor / Usuario Final”, del siguiente listado elija aquellas tecnologías que haya utilizado en el desarrollo de su proyecto..

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* 42. Si usted selecciono la categoría “Gestión Integral de Riesgos Digitales”, del siguiente listado elija aquellas tecnologías que haya utilizado en el desarrollo de su proyecto.

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* 43. Si usted selecciono la categoría “Gestión Pública”, del siguiente listado elija aquellas tecnologías que haya utilizado en el desarrollo de su proyecto.

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* 44. Si usted selecciono la categoría “Infraestructura y Escalabilidad Tecnológica”, del siguiente listado elija aquellas tecnologías que haya utilizado en el desarrollo de su proyecto.

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* 45. Si usted selecciono la categoría “Innovación Responsable y Sostenible”, del siguiente listado elija aquellas tecnologías que haya utilizado en el desarrollo de su proyecto.

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* 46. Si usted selecciono la categoría “Inteligencia de Datos y Analítica Estratégica”, del siguiente listado elija aquellas tecnologías que haya utilizado en el desarrollo de su proyecto.

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* 47. ¿A qué grupo de sistemas de información de la organización, le generó valor su proyecto? Seleccione las que apliquen.

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* 48. ¿Qué componentes del ecosistema de la infraestructura de TIC involucró en el desarrollo de su proyecto? Seleccione las que apliquen.

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* 49. ¿Algún proveedor o integrador colaboró en el desarrollo del proyecto?

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* 50. En caso de ser afirmativa la respuesta anterior, ¿cuál es el nombre del proveedor o integrador?

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* 51. Aproximadamente, ¿a cuánto asciende la inversión hecha en el proyecto? (Los datos sólo serán utilizados con fines estadísticos, sin mencionar la fuente particular).

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* 52. ¿Qué presupuesto aproximado prevé que tendrá en 2026 para TIC en su organización? (Los datos sólo serán utilizados con fines estadísticos, sin mencionar la fuente particular).

VIII. Cierre de la postulación.
* Los datos proporcionados serán tratados de forma confidencial y anónima, utilizándose exclusivamente para análisis estadísticos de la industria de TI en México.

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* 53.
Comentarios y Consideraciones Finales.
**Restricciones de publicación:


Si ha proporcionado algún dato o información que deba ser tratado con confidencialidad y no incluido en reportes públicos, por favor especifíquelo claramente en este apartado, indicando las secciones o respuestas específicas que deben considerarse como información restringida.

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* 54.
*Observaciones adicionales:


Si desea compartir alguna perspectiva, experiencia o información complementaria que no haya sido abordada en las preguntas anteriores, por favor detállela en este espacio.

“Agradecemos el tiempo dedicado a la presente encuesta.
Próximamente nos pondremos en contacto con usted,
para dar seguimiento a la misma”.

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* 55. Le pedimos por favor confirme que está de acuerdo con nuestro aviso de privacidad de datos.

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