3 tipos de sesgos en las encuestas que debes evitar y por qué

Mejores prácticas para evitar el sesgo en las encuestas para contar con datos precisos y confiables

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Las encuestas son herramientas esenciales para las empresas, los investigadores y los responsables de políticas públicas que buscan obtener información valiosa y tomar decisiones basadas en datos. Sin embargo, si una encuesta está sesgada, los resultados pueden ser confusos y llevar a conclusiones erróneas y estrategias poco eficaces.

Imagina que lanzas un nuevo producto al mercado basándote en los comentarios de los clientes a tu encuesta y luego descubres que el diseño estaba sesgado y los datos están distorsionados. Las consecuencias pueden ser costosas, con recursos desaprovechados, campañas de marketing mal enfocadas e ingresos reducidos.

Por suerte, el sesgo en las encuestas se puede evitar. Examinaremos los tipos de sesgos más frecuentes y la manera de evitarlos con las mejores prácticas para encuestas.

Es la distorsión de las respuestas debida a la influencia del encuestador en el encuestado. Se da cuando los métodos de sondeo favorecen sistemáticamente ciertas respuestas, de modo que los resultados no representan con precisión a la población objetivo.

Ya sea intencionado o no, este sesgo puede aparecer en cualquier fase, desde el diseño hasta el análisis de datos, de las encuestas. Hacer preguntas sugestivas, enfocarse en ciertos grupos demográficos o ignorar a quienes no responden, puede generar sesgos y distorsionar los datos.

Por ejemplo, si una empresa solo encuesta a sus clientes leales, los resultados pueden estar sesgados positivamente, lo que genera una impresión inexacta del sentimiento del cliente

Asimismo, los datos no reflejarán realmente las opiniones de los encuestados si estos se sienten obligados a dar respuestas socialmente aceptables.

Una mala distribución de las encuestas también puede generar sesgos. Si una organización sin fines de lucro distribuye una encuesta sobre las preocupaciones de la comunidad solo en línea, puede excluir a las personas mayores, que apenas usan las plataformas digitales, lo que llevará a resultados que no representan con precisión las inquietudes de toda la comunidad.

El sesgo en las encuestas es normal en la investigación de mercados, los estudios de retroalimentación de clientes y los sondeos de opinión pública. Reconocer y minimizar los sesgos es clave para tomar decisiones basadas en datos reales y no en percepciones personales.

De la manera siguiente:

  • Representación inexacta de datos: Para que tus resultados reflejen a toda la población, es vital que incluyas a los grupos subrepresentados. Por ejemplo, si una universidad evalúa la satisfacción estudiantil recolectando opiniones solo de los mejores estudiantes, puede pasar por alto las inquietudes de los que tienen dificultades, lo que puede conducir a decisiones administrativas mal fundamentadas.
  • Estrategias empresariales erróneas: Las decisiones basadas en datos sesgados pueden generar campañas de marketing o desarrollo de productos poco eficaces. Una empresa podría enfocarse en lo que solicita una muestra sesgada, descuidando las necesidades de un público más amplio. Esta mala asignación de los recursos puede ser la causa de una adopción deficiente de los productos y de pérdidas financieras.
  • Decisiones políticas deficientes: Las empresas y los gobiernos pueden crear políticas poco eficaces. Por ejemplo, si una ciudad solo encuesta a los dueños de automóviles sobre el transporte público, sus recomendaciones podrían excluir a las comunidades que dependen de dicho transporte.
  • Confianza erosionada: Si las partes interesadas ven que los datos de una encuesta están sesgados, la reputación de la organización se verá dañada. Sus clientes, empleados e inversores desconfiarán de las decisiones que se tomen si creen que están basadas en datos inexactos.

Te mostraremos cómo abordar y eliminar el sesgo en las encuestas para mejorar tus métodos de investigación y compartir con confianza tus percepciones con las partes interesadas.

Mujer que mira gráficas en una computadora portátil

Existen tres tipos frecuentes de sesgos en las encuestas, cada uno con sus retos y consecuencias particulares:

  1. Sesgo de muestreo
  2. Sesgo de respuesta
  3. Sesgo del entrevistador

Comprender y abordar estos sesgos en la investigación realizada con encuestas es esencial para garantizar opiniones precisas de una muestra representativa.

Repasemos cada tipo de sesgo y sus subcategorías:

Este sesgo ocurre cuando las encuestas se distribuyen de forma que excluyen a ciertos grupos. 

Para reducir este sesgo de manera eficaz, analiza cuidadosamente tu proceso de encuesta y utiliza un método de muestreo que fomente la inclusión. 

Ejemplos de sesgo de muestreo:

Este sesgo ocurre cuando un grupo de encuestados no participa de forma sistemática en una encuesta.

Por ejemplo, si RR. HH. envía una encuesta de satisfacción de los empleados por correo electrónico, los empleados desmotivados o insatisfechos pueden optar por no responder, lo que lleva a opiniones excesivamente inexactas. 

De manera similar, los sondeos políticos pueden estar sesgados si es poco probable que determinados grupos demográficos, como los votantes jóvenes, respondan a ellos, lo que desviará los resultados hacia poblaciones mayores.

Este sesgo ocurre cuando los datos de la encuesta solo incluyen a quienes completaron un proceso e ignoran a quienes no lo hicieron. 

Si una empresa encuesta únicamente a sus clientes más fieles, corre el riesgo de pasar por alto a los que dejaron de consumir sus productos por no estar satisfechos con ellos, lo que daría lugar a una evaluación inexacta de los niveles de satisfacción del cliente de la empresa.

Este sesgo ocurre cuando los participantes de una encuesta dan respuestas inexactas o engañosas debido a la estructura y las condiciones externas de la encuesta.

Un diseño de encuesta eficaz puede ayudarte a abordar esta clase de sesgo al alentar a los participantes a responder con sinceridad.

Este sesgo se da cuando los encuestados seleccionan de manera sistemática solo las respuestas de valor más alto o más bajo. Un ejemplo es cuando se selecciona “totalmente en desacuerdo” o “totalmente de acuerdo” en preguntas de la escala de Likert.

Las respuestas extremas pueden darse en encuestas de satisfacción, donde los participantes tienden a exagerar sus opiniones en lugar de elegir opciones intermedias. Por ejemplo, las puntuaciones de una encuesta sobre el compromiso de los empleados pueden ser muy altas porque los empleados se ven obligados a hacer comentarios positivos.

Este sesgo ocurre cuando los encuestados eligen por norma respuestas intermedias, evitando las opciones extremas, aunque tengan opiniones firmes. 

Esto puede darse en una encuesta de comentarios de los clientes cuando no quieren mostrarse demasiado críticos o entusiastas.

Este sesgo ocurre cuando los encuestados dicen estar de acuerdo con las afirmaciones aunque piensen lo contrario. Por ejemplo, en una encuesta de satisfacción de los empleados, los participantes pueden seleccionar “de acuerdo” en casi todos los casos, ya sea por costumbre o para evitar conflictos, en lugar de dar su opinión sincera.

Este sesgo ocurre cuando el orden de las preguntas influye en las respuestas de una encuesta. 

Por ejemplo, supongamos que en una encuesta se pregunta sobre la satisfacción laboral en general antes que sobre beneficios laborales específicos. En ese caso, es probable que la segunda pregunta se responda en sincronía con la respuesta que se ha dado a la primera. 

El sesgo de deseabilidad social ocurre cuando los participantes de una encuesta responden a las preguntas en una forma que consideran socialmente aceptable, en lugar de responder con sinceridad.

Por ejemplo, en una encuesta de salud, los encuestados pueden no reportar con fidelidad conductas como fumar o consumir comida rápida, para parecer más saludables.

Este sesgo ocurre cuando la conducta, el tono o la forma de preguntar del entrevistador influye en las respuestas de la encuesta. 

Puede manifestarse a través del entusiasmo expresado, la estructuración de las preguntas o las señales no verbales, como las expresiones faciales y el lenguaje corporal.

Este sesgo ocurre cuando las personas, de forma inconsciente, alteran sus respuestas según las señales del entrevistador. Por ejemplo, si el entrevistador muestra entusiasmo por un producto en particular, es más probable que los encuestados den opiniones positivas.

Este sesgo ocurre cuando el análisis de datos subraya o ignora de forma selectiva ciertas respuestas. Por ejemplo, una empresa podría destacar solo los comentarios positivos de sus clientes y restar importancia a los negativos.

Algunos métodos de encuesta tienden a generar más sesgos que otros. Los objetivos de tu encuesta, el público y los recursos que tengas disponibles determinarán, en última instancia, la selección del método correcto.

Ten en cuenta estos tipos de métodos al decidir cómo distribuir tu encuesta:

  • Las encuestas en línea son populares porque atraen a las personas que están motivadas. Sin embargo, quienes se sienten indiferentes podrían ignorar la encuesta.
  • Las encuestas telefónicas pueden generar un sesgo si los participantes se sienten obligados a dar respuestas socialmente aceptables por la presencia del entrevistador.
  • Las encuestas presenciales favorecen el sesgo del entrevistador. El lenguaje corporal, la entonación y la forma de preguntar del entrevistador pueden influir en las respuestas.
  • Las encuestas por correo suelen tener altos índices de no respuesta, lo que puede generar un sesgo si solo responde un tipo específico de participante.
  • Las encuestas de paneles pueden fatigar a los participantes y provocar en consecuencia un sesgo de respuesta. Los integrantes más antiguos de un panel pueden dar respuestas menos reflexivas con el paso del tiempo.
  • Utiliza el muestreo aleatorio: En vez de utilizar muestras convenientes, selecciona los participantes al azar para contar con una representación diversa. Una buena elección de la muestra de la encuesta es esencial para obtener respuestas válidas y honestas.
  • Amplía el tamaño de la muestra: Una muestra de mayor tamaño y más diversa puede minimizar el sesgo y ofrecer resultados más representativos.
  • Utiliza el muestreo estratificado para equilibrar los grupos demográficos: Con este método, todas las personas de una población determinada tendrán la misma probabilidad de ser seleccionadas. Los investigadores y analistas utilizan la estratificación para asegurarse de que pueden hacer afirmaciones válidas sobre su población objetivo.
  • Distribuye encuestas por múltiples canales: Para llegar a un público más amplio, usa diferentes métodos de distribución, como en línea, por teléfono y presencial. 
  • Formula preguntas claras y neutrales: No utilices preguntas sugestivas, compuestas ni capciosas que puedan influir en las respuestas.
  • Evita los tecnicismos: Utiliza un lenguaje claro y sencillo para que todos interpreten las preguntas de la misma manera.
  • Aleatoriza el orden de las preguntas: De este modo reduces el sesgo de orden, evitando que las primeras respuestas influyan en las posteriores.
  • Garantiza el anonimato: Los participantes tienen mayor disposición a dar respuestas honestas si saben que son confidenciales.
  • Usa escalas de valoración equilibradas: Procura que todas las opciones de respuesta tengan el mismo peso para evitar el sesgo de respuesta extrema.
  • Capacita bien a tus entrevistadores: Enséñales cómo comportarse para no influir con el tono o la forma de preguntar en las encuestas telefónicas o presenciales.
  • Realiza una prueba piloto: Antes de distribuir una encuesta a todo tu público, haz una prueba con un grupo pequeño para detectar posibles sesgos y adaptarla en consecuencia.

Prevenir el sesgo en las encuestas requiere el compromiso de todo tu equipo de investigación. Elabora un plan de investigación para evitar los errores frecuentes en las preguntas de las encuestas y revisa periódicamente las respuestas para detectar y corregir sesgos. 

Las preguntas sesgadas pueden provocar respuestas engañosas y distorsionar los datos. Aquí tienes algunos ejemplos de preguntas de encuestas que te ayudarán a reconocer y corregir los sesgos:

Estas preguntas incitan a los encuestados a responder de una manera particular, favoreciendo una perspectiva sobre otra. Pueden ejercer una influencia sutil para que se elija la respuesta deseada, distorsionando los resultados de la encuesta.

  • Ejemplo: “¿No crees que nuestro producto es el mejor del mercado?”
  • Dónde está el error: La pregunta genera un sesgo al influir en el proceso de razonamiento de quien responde. En lugar de reflejar opiniones auténticas, las respuestas muestran lo que la persona que creó la encuesta quiere escuchar.
  • Alternativa sin sesgo: “¿Cómo calificarías nuestro producto comparado con los de la competencia?”

Estas preguntas abordan dos temas diferentes en la misma pregunta, lo que hace difícil dar una respuesta precisa.

  • Ejemplo: “¿Encuentras nuestro sitio web fácil de navegar y visualmente atractivo?”
  • Dónde está el error: La pregunta obliga a los participantes a evaluar dos conceptos al mismo tiempo, lo que conduce a datos poco claros o poco confiables.
  • Alternativa sin sesgo: “¿Cómo calificarías la navegación de nuestro sitio web?” (Incluye otra pregunta por separado sobre el diseño.)

Estas preguntas contienen suposiciones implícitas que pueden inducir a los encuestados a responder de determinada manera.

  • Ejemplo: “¿Qué opinas sobre los efectos negativos de las redes sociales?”
  • Dónde está el error: La pregunta manipula las respuestas al incluir suposiciones sesgadas en su redacción.
  • Alternativa sin sesgo: “¿Qué opinas sobre los efectos de las redes sociales?”

Las investigaciones que priorizan abordar y eliminar el sesgo en las encuestas consiguen mayor credibilidad, estrategias más eficaces y más precisión de los datos. Toma medidas proactivas para eliminar estos sesgos aplicando las mejores prácticas en el diseño de tus encuestas. 

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