Plantilla de encuesta para entrevista de ingreso en colaboración con Adam Grant

Los mejores gerentes no se limitan a asignar a los nuevos empleados a funciones predefinidas, sino que se toman su tiempo para conocerlos y diseñar juntos una trayectoria profesional que realmente les motive. Todo comienza con una entrevista de ingreso. A diferencia de una entrevista de salida, esta se realiza cuando las personas recién se incorporan a la empresa, no cuando están por irse.

Las entrevistas de ingreso permiten a los gerentes conocer los talentos, objetivos, estilos de aprendizaje y prioridades de los nuevos empleados desde el momento en que se incorporan a la empresa. Según Adam Grant, psicólogo organizacional de la prestigiosa Escuela de Negocios Wharton, las entrevistas de ingreso pueden impulsar el éxito, la innovación y la lealtad de los empleados.

Por eso hemos creado esta plantilla en colaboración con Adam Grant: para ayudar a empresas de todos los tamaños a abrir un canal de conversaciones sinceras entre empleados y gerentes.

Las preguntas incluyen las que el propio Grant formula cuando contrata a alguien nuevo y otras que se plantearon con frecuencia al sondear a más de 5500 trabajadores sobre qué les hubiera gustado que les preguntaran sus jefes cuando comenzaron a trabajar. Puedes utilizar estas preguntas sin cambios o adaptarlas y agregar otras tuyas.

Las entrevistas de ingreso pueden ser muy útiles cuando se incorpora un nuevo empleado o gerente. También puedes acortar y automatizar esta encuesta para hacer un seguimiento de la satisfacción y los intereses de los empleados a lo largo del tiempo. ¿Alguien adquirió nuevas competencias? ¿Surgió un interés repentino por la ciencia de datos? ¿Existe alguna nueva discapacidad o desafío personal que requiera atención?

Envía esta plantilla revisada o realiza seguimientos periódicos de la situación de los empleados en la empresa para estar al tanto de las novedades. Descubre más sobre las encuestas recurrentes aquí.