Plantilla de encuesta sobre la disposición para usar IA

Mide qué tan preparada está tu organización en integrar inteligencia artificial con nuestra plantilla de encuesta sobre la disposición para usar IA.

SurveyMonkey tiene una calificación de 4.5 de 5 en más de 18 000 reseñas en G2.com

Una plantilla de encuesta sobre la disposición para usar IA analiza qué tan lista está una organización para adoptar e integrar tecnologías de inteligencia artificial (IA). Este tipo de encuestas ayudan a identificar fortalezas, áreas de oportunidad, brechas y áreas de mejora antes de implementar iniciativas basadas en IA.

Una evaluación sólida sobre la disposición para usar IA debe incluir los siguientes componentes:

  • Objetivos organizacionales para la IA: Explica el propósito de la encuesta, incluyendo los objetivos de implementación de IA.
  • Conciencia y necesidades de capacitación del personal: Evalúa el nivel de comprensión que tienen los empleados sobre conceptos de IA, su grado de comodidad y los impactos que perciben.
  • Uso actual de automatización o aprendizaje automático: Determina si los empleados o departamentos ya utilizan herramientas de IA, aprendizaje automático o automatización, y cómo lo hacen.
  • Consideraciones de riesgo, cumplimiento y ética: Evalúa el nivel de conocimiento y preparación sobre los aspectos legales, éticos y normativos asociados al uso de la IA.
  • Alineación y visión del liderazgo: Evalúa qué tan alineada está la dirección respecto al papel de la IA en la organización.
  • Pila tecnológica y escalabilidad: Documenta la infraestructura tecnológica actual, incluyendo sistemas, plataformas y herramientas de software clave.

Utiliza las siguientes preguntas para medir el conocimiento, la adopción y los desafíos que enfrentan los empleados en torno a la IA.

  • ¿Con qué frecuencia utilizas actualmente herramientas o plataformas impulsadas por IA?
  • ¿Cuáles de las siguientes herramientas o tecnologías de IA has utilizado? (Selecciona todas las opciones que correspondan)
  • ¿Te interesa usar IA en tu trabajo? 
  • ¿Cómo calificarías tu comprensión sobre las aplicaciones de IA?
  • ¿Qué te impide adoptar IA en tu puesto?
  • ¿Qué tanto comprendes las políticas de IA de la empresa?
  • ¿Hay alguna tarea específica en tu trabajo que creas que la IA podría ayudarte a resolver?

La inteligencia artificial ha impactado casi todas las industrias, por lo que la mayoría de las empresas puede beneficiarse de los resultados de una encuesta sobre la disposición para usar IA. Los líderes de TI, los equipos de innovación, los departamentos de Recursos Humanos y los estrategas de negocios pueden encontrar especialmente útil esta plantilla para orientar la integración de IA en sus operaciones, productos y flujos de trabajo.

Para aprovechar al máximo una encuesta sobre la disposición para usar IA, considera el siguiente proceso:

  1. Personaliza la plantilla según los objetivos de tu organización: La inteligencia artificial tiene numerosos casos de uso, como la automatización y el análisis de datos. Adaptar la plantilla te permitirá recopilar información puntual y realmente útil para la toma de decisiones.
  2. Distribúyela internamente entre equipos o departamentos: Haz llegar la encuesta a los equipos que se verán impactados por la adopción de IA. No pases por alto a aquellos equipos menos evidentes, como los de asuntos legales y cumplimiento de datos.
  3. Evalúa la infraestructura organizacional, las habilidades del personal y la preparación de datos: Segmenta la información por departamento y nivel de empleados para identificar posibles brechas de conocimiento y casos de uso.
  4. Prioriza áreas para la inversión o capacitación en IA: Prepara a los empleados y partes interesadas para la adopción de IA mediante una capacitación integral y encuestas de competencias que refuercen su confianza.
  5. Utiliza los hallazgos para desarrollar una estrategia clara de adopción de IA: Implementa primero las herramientas de IA en grupos pequeños para analizar cómo se utilizan. Crea flujos de trabajo y documentación, según sea necesario, para extender su uso al resto de los empleados.

Una plantilla de encuesta sobre la disposición para usar IA es una herramienta que permite a los equipos de TI y a los líderes evaluar el nivel de conocimiento que tienen los empleados sobre la IA, además de ofrecerles un espacio para expresar sus inquietudes.

Para organizaciones:

  • Identifica barreras técnicas y culturales para la adopción de IA: Los equipos de TI pueden anticipar desafíos como limitaciones de infraestructura, preocupaciones sobre la seguridad y la privacidad, así como sistemas informáticos obsoletos.
  • Comprende en qué áreas los equipos necesitan apoyo o capacitación: Los gerentes de Recursos Humanos y de TI pueden identificar percepciones erróneas y brechas de conocimiento dentro de los equipos y departamentos. Al colaborar con las partes interesadas, pueden desarrollar programas o talleres para asegurar que ayuden a los empleados a entender claramente las expectativas y los resultados esperados. 
  • Reduce los riesgos asociados con una mala implementación: Los equipos de TI pueden abordar problemas de forma temprana, minimizar la probabilidad de fallos y crear un plan de gestión de riesgos para asegurar una implementación fluida y mantener la continuidad del negocio. 
  • Construye una hoja de ruta para la integración de la IA basada en los niveles reales de preparación: Los líderes organizacionales y equipos de TI pueden desarrollar un plan de implementación bien fundamentado para una adopción exitosa. 

Para empleados y equipos:

  • Expresa inquietudes o brechas de habilidades antes de la implementación: La inteligencia artificial puede generar preocupaciones funcionales o éticas, como implicaciones para los equipos legales. Los empleados tienen la oportunidad de manifestar inquietudes relacionadas con la IA.
  • Participa en la definición de las estrategias de IA: Los empleados pueden influir en cómo se implementa la IA dentro de sus departamentos aprovechando su conocimiento práctico y su experiencia. La colaboración entre departamentos ayuda a crear soluciones de IA que estén alineadas con los objetivos de la empresa y que, al mismo tiempo, respeten las necesidades de cada equipo.
  • Alinea las expectativas sobre lo que la IA puede y no puede hacer: Malinterpretar las capacidades de la IA puede generar frustración, especialmente si los equipos esperan que resuelva problemas complejos fuera de su alcance. Mantener una comunicación abierta sobre las fortalezas y limitaciones de la IA, junto con capacitación para interactuar eficazmente con estos sistemas, ayuda a los empleados a establecer objetivos realistas.

Para usar nuestra plantilla de encuesta sobre la disposición para usar IA, sigue estos pasos:

  • Personaliza la plantilla: La plantilla de encuesta sobre la disposición para usar IA de SurveyMonkey es totalmente personalizable. Actualízala con tu imagen de marca y preguntas específicas para tus objetivos de IA y tu sector.
  • Implementa la plantilla en todos los departamentos: Primero, envía la encuesta a los equipos más tecnológicos, y después a aquellos que se verán impactados por la implementación, siguiendo un orden decreciente según su nivel de uso.
  • Establece una línea base de preparación actual: Utiliza los resultados de la encuesta para evaluar el conocimiento y uso de la IA por parte de los empleados.
  • Crea planes de acción a partir de los hallazgos: Utiliza la retroalimentación para elaborar un plan de implementación de IA, que incluya un marco de referencia y capacitación para los empleados.
  • Repite las encuestas periódicamente para medir el progreso: La IA es una tecnología en constante evolución. Continúa evaluando cómo responden los empleados a los cambios para orientar la capacitación y mejoras en la infraestructura.

Implementar una plantilla de encuesta sobre la disposición para usar IA es sencillo con SurveyMonkey, pero interpretar los datos puede presentar desafíos. Ten en cuenta las siguientes prácticas recomendadas para analizar tus resultados:

  • Identifica diferencias entre lo que el liderazgo espera y lo que los equipos pueden llevar a cabo: Para que la adopción de la IA sea exitosa, es fundamental alinear la visión del liderazgo con las capacidades operativas reales. A menudo, los líderes pueden mostrarse entusiastas con el potencial de la IA, mientras que los equipos carecen de las herramientas, la capacitación o la claridad necesarias para implementarla eficazmente. Detectar estas brechas a tiempo permite adaptar el apoyo, clarificar prioridades y asegurar que las metas estratégicas se reflejen en la realidad operativa.
  • Prioriza las necesidades fundamentales: Antes de escalar los proyectos de IA, asegúrate de que las bases (datos limpios y accesibles, herramientas y plataformas, y conocimientos técnicos y del sector) estén presentes en todos los equipos involucrados. Este enfoque reduce fricciones durante la implementación y ayuda a evitar rehacer costosos procesos o retrasos por falta de elementos esenciales.
  • Utiliza los hallazgos para obtener apoyo y financiamiento para iniciativas de IA: Al demostrar potencial de retorno sobre la inversión, eficiencia o ventajas competitivas claras, los equipos de TI pueden crear argumentos sólidos para continuar invirtiendo. Fundamentar las solicitudes de recursos en necesidades operativas reales y beneficios medibles aumenta la probabilidad de que el liderazgo respalde y sostenga las iniciativas de IA.
  • Comparte avances, resultados y lecciones aprendidas con la organización: La transparencia genera confianza, ayuda a eliminar malentendidos y demuestra que la organización está aprendiendo y adaptándose. Celebrar logros rápidos y reconocer desafíos fomenta una cultura de apertura y mejora continua, alentando a más equipos a involucrarse y apoyar los esfuerzos en IA.

Ayuda a tu equipo a prepararse para el futuro del trabajo con nuestra Plantilla de encuesta sobre la disposición para usar IA, diseñada por expertos. Totalmente personalizable y pensada para equipos de TI y RR. HH., esta plantilla te permite evaluar el uso actual de la IA y medir qué tan preparada está la organización para adoptarla.

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