¿Qué es lo más importante que puedes hacer para mejorar tu relación con los empleados mileniales? Comprenderlos y aprovechar sus puntos fuertes. En la actualidad, los mileniales representan un porcentaje muy alto de la fuerza laboral, por lo que es esencial saber cómo colaborar con ellos de forma eficaz y entender cómo animarlos a desarrollar sus habilidades de liderazgo.
Si tu empresa no sabe colaborar con los mileniales de manera eficaz, entonces ni la lista de prestaciones más impresionante los mantendrá en tu empresa. Buscarán otro trabajo y se irán tan pronto como encuentren algo mejor.
Una empresa sólida necesita prácticas de gestión sólidas que favorezcan los puntos fuertes de los empleados. A continuación, te ofrecemos algunos consejos con estrategias fáciles de implementar que ayudarán a tu organización a mejorar su forma de colaborar con los mileniales.
En primer lugar, es importarte asegurarte de que entiendes quiénes son tus trabajadores y qué es lo más importante para ellos. Los mileniales desempeñan un papel cada vez importante en el trabajo y tienen actitudes, experiencias y perspectivas únicas.
Tratar con mileniales es como tratar con cualquier otra persona; debes encontrar la estrategia que facilite su desarrollo y mejorar la forma en que te comunicas:
Asegúrate de establecer y compartir objetivos claros y coherentes para los empleados, los equipos y tu empresa en general.
Los mileniales pueden ser miembros fuertes de un equipo pero, como a cualquier otra persona, les gusta sentir un espíritu de equipo y quieren sentir que participan en el éxito de la empresa. Esto significa que una parte de tratar con mileniales consiste en ofrecerles oportunidades para trabajar en equipos.
Los mileniales tienden a querer transmitir un mensaje con sus vidas y sus empleos. Necesitan sentir que lo que hacen es importante y que de verdad marca una diferencia en el mundo. Esto también sirve para aumentar el compromiso de los empleados, lo que a su vez mejora las tasas de retención de empleados.
La mayoría de los mileniales crecieron en un ambiente en el que casi todo el tiempo estaban en contacto con dispositivos electrónicos. Esto ha tenido un impacto tanto positivo como negativo en sus habilidades generales.
¿Tus empleados sienten que su empleo les permite utilizar sus puntos fuertes a la vez que mejoran en sus puntos débiles? ¡Envíales una encuesta para averiguarlo! Crear encuesta→
Los mileniales, con su interés y atención en las redes sociales, están en la posición perfecta para convertirse en excelentes embajadores de la marca de tu empresa. En la actualidad, tanto quienes buscan empleo como los clientes potenciales aún recurren a sus familiares, amigos y a empleados actuales de una empresa para obtener información.
Los mileniales quieren algo más en sus vidas que sentarse detrás de un escritorio durante ocho horas. Les importan más los empleos que ofrecen flexibilidad, un sentido de la autonomía y una mejor vida. Además de que al final te generará una mayor productividad, ofrecer flexibilidad motivará a los empleados mileniales. Estas son algunas formas en las que prefieren trabajar, según nuestra investigación y la de Gallup:
Independientemente de los cambios que decidas incorporar a medida que sigues tratando con mileniales, recuerda que los comentarios de los empleados son fundamentales para mejorar su desempeño y la satisfacción con el empleo. Considera utilizar una encuesta de desempeño de la gerencia para saber cómo se sienten realmente tus empleados con respecto a sus supervisores y el trabajo que están haciendo.
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