Plantilla de encuesta sobre la cultura del genio vs. mentalidad de crecimiento

¿El talento de tus empleados es innato o puede seguir desarrollándose? Esa pregunta fue la que motivó a Christina Romero y Carol Dweck, investigadoras de Stanford, a dividir las culturas corporativas en dos campos diferentes: “mentalidades de crecimiento” y “culturas del genio”.

En la cultura del genio, se pone énfasis en la capacidad innata de los empleados en lugar de ponerlo en su capacidad para evolucionar. Los empleados no se sienten empoderados y tienen menos oportunidades para crecer en el trabajo.

Las culturas del genio son especialmente nocivas para las personas que forman parte de colectivos con escasa representación (como las mujeres, las minorías étnicas o la comunidad LGBTQ), que sienten que son percibidas como menos capaces, independientemente de si esto es verdad o no.

Algunos indicadores de la cultura del genio:

Cuando una empresa tiene una mentalidad de crecimiento, los empleados se sienten capaces de seguir evolucionando profesionalmente. Existen canales claros de comunicación para formular preguntas y transmitir inquietudes, y se fomentan las discusiones abiertas.

La mentalidad de crecimiento empodera a los empleados para prosperar y los incentiva a permanecer en la empresa por más tiempo.

Esta encuesta te ofrecerá percepciones sobre el tipo de cultura que perciben los empleados en tu empresa, independientemente de que estés de acuerdo o no con el resultado. Puedes obtener hallazgos que te indiquen nuevas áreas en las que necesitas enfocarte o que reivindiquen los elementos de tu cultura que ya existen.

Puedes utilizar esta encuesta si te encuentras en las siguientes situaciones:

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