Encuesta sobre la experiencia del candidato: guía práctica y 20 preguntas clave

6 de octubre de 2026

Mejora tu estrategia de reclutamiento con una encuesta que indague sobre la experiencia del candidato durante este proceso. Te explicamos cómo diseñar tu encuesta y te compartimos 20 preguntas para empezarla.

Una mujer revisa los resultados de la encuesta sobre la experiencia del candidato

Si buscas construir una marca de primer nivel, ¿qué es lo primero que te viene a la mente? ¿Desarrollar un manual de estilo? ¿Brindar un excelente servicio al cliente? ¿Qué hay de los procesos de selección y reclutamiento?

Se suele olvidar que el proceso de contratación forma parte del desarrollo de una marca. Sin embargo, es sumamente importante, especialmente la consideración de la experiencia del candidato.

Priorizar esta experiencia prepara a los candidatos para el éxito, independientemente de que consigan el puesto. Si esta es positiva, también puede hacer que los candidatos recomienden tu empresa con entusiasmo. 

Una encuesta sobre la experiencia del candidato mejora el proceso de reclutamiento y selección. Además, permite que los equipos de contratación recopilen retroalimentación, perfeccionen sus estrategias y refuercen la marca de la empresa.

En este artículo te mostramos cómo crear una encuesta eficaz sobre la experiencia del candidato, cuándo enviarla y cómo interpretar los resultados.

Una encuesta sobre la experiencia del candidato es un cuestionario diseñado para recopilar opiniones de los postulantes acerca de su experiencia en la entrevista y durante todo el proceso.

La encuesta típica de experiencia del candidato abarca varios aspectos clave del proceso de reclutamiento, entre ellos:

  • Proceso de postulación
  • Etapas de la entrevista
  • Calidad de la comunicación con los candidatos
  • Capacidad de respuesta de los equipos de contratación
  • Retroalimentación y toma de decisiones oportunas

Al recopilar comentarios detallados sobre la experiencia de los candidatos, las empresas pueden obtener información invaluable sobre sus procesos de contratación, identificar fortalezas y detectar oportunidades específicas de mejora.

Este análisis completo permite a las organizaciones mejorar su estrategia de reclutamiento y promover una experiencia del candidato más positiva, lo que ayuda a fortalecer la marca empleadora y a atraer a un grupo de candidatos más comprometido.

Los programas conectan varias encuestas para mostrarte las tendencias. Disponible en los planes Avanzado y superiores.

Crear una encuesta sobre la experiencia del candidato puede resultar desafiante, especialmente a la hora de elegir las preguntas adecuadas. Con nuestra plantilla de encuesta sobre la experiencia del candidato puedes diseñar una encuesta profesional con un alto índice de respuestas. Plataformas y servicios como la IA de SurveyMonkey te permiten crear encuestas que se alinean directamente con los objetivos de los usuarios.

A continuación verás veinte preguntas para comenzar a crear tu encuesta.

  1. ¿Qué tan satisfecho/a estuviste con la comunicación del equipo de contratación durante todo el proceso?
  2. ¿Te comunicaron los plazos y los siguientes pasos en cada etapa?
  3. ¿La comunicación del equipo de reclutamiento fue oportuna y clara?
  4. ¿Sentiste que recibiste la información adecuada sobre qué esperar en cada etapa del proceso de selección?
  1. ¿Te sentiste valorado/a y acompañado/a durante todo el proceso de selección?
  2. ¿Cómo calificarías la facilidad para atravesar y completar el proceso de postulación?
  3. ¿Consideras que la descripción del puesto reflejaba con precisión el cargo y las responsabilidades?
  4. ¿Te explicaron con claridad la descripción del puesto y los requisitos?
  1. ¿La información proporcionada sobre el puesto coincidió con tu experiencia en la entrevista?
  2. ¿Los entrevistadores te ofrecieron oportunidades justas y adecuadas para demostrar tus habilidades y experiencia?
  3. ¿Las entrevistas parecían estar bien preparadas para la conversación contigo?
  4. ¿Los entrevistadores explicaron el puesto y la empresa de manera eficaz?
  5. ¿Te sentiste respetado/a y valorado/a durante la entrevista?
  1. ¿Qué tan oportuna fue la retroalimentación que recibiste después del proceso de entrevista?
  2. Si recibiste una notificación de rechazo, ¿te comunicaron el motivo de manera respetuosa y constructiva?
  3. ¿Cómo calificarías la claridad y transparencia del proceso de toma de decisiones?
  1. ¿Considerarías postularte a otro puesto en nuestra empresa en el futuro? ¿Por qué sí o por qué no?
  2. Según tu experiencia, ¿qué tan probable es que recomiendes nuestra empresa a otros candidatos?
  3. ¿Cómo calificarías tu experiencia general como candidato/a?
  4. ¿Qué podríamos mejorar para que el proceso de selección sea mejor para candidatos como tú?
Un hombre revisa gráficas en una computadora portátil

Recopilar retroalimentación completa sobre la experiencia del candidato es fundamental para mejorar y optimizar tu proceso de reclutamiento.

Los candidatos son una fuente valiosa de información sobre experiencias que muchas veces los profesionales de RR. HH. no logran captar o comprender en su totalidad.

Esta retroalimentación permite identificar áreas de mejora y desarrollar estrategias para crear una experiencia más positiva. Así, fortalecerás la reputación de tu organización y atraerás a futuros candidatos en un mercado laboral competitivo.

A continuación verás varios de los motivos por las que las encuestas sobre la experiencia del candidato son importantes.

La retroalimentación de los candidatos te permite identificar posibles problemas en tus procesos de contratación y reclutamiento.

Por ejemplo, los candidatos podrían señalar que los requisitos del puesto son poco claros o que hubo demoras en la comunicación. Al abordar estos inconvenientes, las organizaciones pueden eliminar puntos de fricción, reducir el tiempo de contratación y mejorar la experiencia del candidato para futuras postulaciones.

Además, estas encuestas pueden ayudar a los equipos a identificar sesgos en el proceso de contratación.

Al recopilar datos sobre la experiencia de los candidatos, las organizaciones pueden crear procesos de selección más equitativos e inclusivos y medir su progreso, lo que dará lugar a una fuerza laboral más diversa y productiva.

La contratación es una excelente estrategia para fortalecer y elevar la presencia y reputación de tu marca en el mercado.

Cuando los candidatos llevan a cabo el proceso de selección, evalúan si encajan en el puesto y analizan la cultura organizacional y la experiencia que ofrece tu empresa. Ya sea que se queden o no en el puesto, a menudo comparten sus percepciones y experiencias con amigos y en redes sociales.

Una experiencia positiva en el proceso de selección puede convertir a los candidatos en auténticos embajadores de marca que promueven activamente tu empresa y sus valores.

Esta promoción refuerza la imagen de tu marca y puede influir de forma significativa en la percepción de futuros candidatos y clientes, lo cual fortalecerá tu posición en la industria.

Los candidatos quieren sentirse respetados durante todo el proceso de selección.

Ofrecer una experiencia positiva a los candidatos mejora la reputación de la marca y fomenta valiosas recomendaciones de boca en boca.

Una reputación más sólida puede aumentar significativamente el flujo de talento de alto nivel interesado en postularse a futuras vacantes en tu organización.

En última instancia, crear un proceso de reclutamiento exhaustivo y respetuoso beneficia a los candidatos y refuerza a largo plazo la reserva de talento de la organización.

Una experiencia positiva para el candidato durante el proceso de selección puede mejorar notablemente el estado de ánimo de los empleados y aumentar las tasas de retención.

Cuando los candidatos atraviesan un proceso de contratación integral, se sienten valorados y es más probable que expresen satisfacción y lealtad hacia su trabajo. Este sentido de satisfacción suele fortalecer el compromiso con los valores y la misión de la empresa, lo cual resulta en un equipo más dedicado y motivado.

Es por eso que una experiencia excepcional puede generar beneficios a largo plazo tanto para los candidatos como para la organización.

Dar o recibir una respuesta de rechazo nunca es agradable, pero no tiene por qué ser una experiencia negativa. Las notificaciones de rechazo pueden convertirse en oportunidades para construir relaciones.

Si los candidatos se sienten valorados, es más probable que se postulen a futuras vacantes y también las recomienden a compañeros de trabajo y amigos. Incluso las personas que no son seleccionadas pueden convertirse en embajadores de tu marca. 

Además, una experiencia positiva al recibir un rechazo disminuye la probabilidad de que los candidatos publiquen comentarios o reseñas negativas en línea. Atender inquietudes y ofrecer retroalimentación constructiva puede proteger tu marca de empleador.

Una mujer trabaja en una computadora portátil

Hacer una encuesta es esencial para medir la experiencia de los candidatos durante el proceso de selección y así mejorarlo. Sigue estos ocho pasos detallados para realizar encuestas a candidatos de manera eficaz:

Realizar una encuesta sobre la experiencia del candidato comienza antes de hacer clic en el botón Enviar.

Es fundamental tomarse un tiempo para definir con claridad los objetivos de la encuesta. ¿Qué información específica buscas obtener?

¿Buscas comprender de manera integral la experiencia del candidato o prefieres profundizar en aspectos específicos del proceso? Por ejemplo, ¿te interesa analizar el proceso de postulación para identificar posibles cuellos de botella o prefieres entender los matices de la entrevista para mejorar el compromiso del candidato?

Además, considera si deseas conocer la percepción de los candidatos sobre la cultura y los valores de tu empresa, o bien obtener opiniones acerca de las prácticas de comunicación a lo largo del proceso de reclutamiento.

Definir con claridad las áreas de interés no solo te ayudará a crear las preguntas de tu encuesta, sino que también te permitirá obtener retroalimentación precisa para mejorar tu estrategia de contratación.

 

Una vez que tengas claros tus objetivos, podrás desarrollar con confianza una encuesta personalizada para candidatos que aborde a fondo las preguntas específicas que quieres responder.

Cuando te comuniques con el candidato, es fundamental explicar de manera clara los motivos por los que realizas la encuesta.

Explica que el objetivo es obtener información valiosa sobre su experiencia y percepciones, lo cual ayudará a mejorar el proceso de reclutamiento y el compromiso general de los candidatos.

Al indicar cómo se utilizarán sus comentarios, preparas el terreno para un diálogo constructivo. Por ejemplo, se emplearán para definir estrategias de reclutamiento, mejorar los métodos de comunicación o enriquecer la experiencia del candidato.

Es fundamental que tus preguntas sean concisas y directas. La probabilidad de que los candidatos completen la encuesta será mucho más alta si esta es breve y fácil de entender.

Considera incorporar distintos tipos de preguntas para aumentar la eficacia de encuesta; por ejemplo:

  • preguntas de opción múltiple para un análisis cuantitativo directo
  • preguntas de escala Likert para medir actitudes o percepciones
  • preguntas abiertas que permiten a los encuestados brindar comentarios cualitativos más detallados

Al utilizar este enfoque mixto, recopilarás un conjunto completo de datos que puede aportar información valiosa para alcanzar tus objetivos.

Brinda a las personas la confianza para compartir sus opiniones sinceras con una encuesta anónima y confidencial.

El anonimato garantiza que la identidad de los encuestados se mantenga privada, incluso después de completar la encuesta. La confidencialidad limita quiénes pueden acceder a las respuestas de la encuesta.

Al garantizar que las respuestas son anónimas, ya sean positivas o críticas respecto a la experiencia de reclutamiento, te aseguras de que los encuestados se sientan cómodos al compartir sus experiencias reales.

Existen muchas plataformas que ofrecen plantillas de encuestas fáciles de usar y herramientas de análisis integradas diseñadas para simplificar y mejorar la experiencia general del usuario.

Es importante evaluar el nivel de personalización que ofrece cada plataforma, ya que esa flexibilidad permite adaptar los proyectos a necesidades y preferencias específicas.

La capacidad de análisis de datos es un aspecto fundamental. Contar con herramientas analíticas robustas permite obtener datos valiosos para tomar decisiones informadas y establecer mejores estrategias.

SurveyMonkey responde a estas necesidades con una plantilla de encuesta sobre la experiencia del candidato diseñada por expertos para recopilar comentarios valiosos sobre el proceso de reclutamiento.

Además de las plantillas, SurveyMonkey ofrece herramientas analíticas integrales que permiten a las organizaciones interpretar los datos de las encuestas, descubrir percepciones y tomar decisiones informadas con base en los comentarios recibidos.

¿Enviarás tu encuesta a todos los candidatos que se postularon a un puesto o serás más selectivo en tu alcance?

Algunos equipos solo envían la encuesta a los candidatos que han finalizado el proceso de selección para recopilar comentarios de quienes han tenido mayor interacción con la empresa.

Otros equipos prefieren encuestar a los candidatos preseleccionados que cumplen ciertos criterios para obtener así percepciones más relevantes. 

Al definir tu estrategia, piensa en los objetivos que deseas alcanzar con la encuesta. ¿Buscas recopilar comentarios generales sobre la experiencia de postulación o te interesa más obtener percepciones específicas sobre las entrevistas?

Si consideras cuidadosamente tus objetivos, podrás adaptar la distribución de la encuesta para que llegue al público adecuado y asegurarte de que las respuestas en realidad respondan a tus preguntas iniciales.

El momento en que envíes tu encuesta puede influir notablemente en los índices de respuestas y en la calidad de los comentarios que recibas.

Debes programar la encuesta en torno a los puntos clave del recorrido del candidato.

Considera distribuir la encuesta inmediatamente después del proceso de selección, cuando los candidatos todavía tienen impresiones recientes y opiniones detalladas sobre su experiencia.

Este enfoque aumenta la probabilidad de obtener mayores índices de respuestas y motiva a los candidatos a brindar comentarios más significativos y específicos.

Es probable que implementar esta estrategia te permita obtener percepciones útiles para mejorar tus prácticas de contratación y la experiencia del candidato.

Después de recopilar las respuestas de la encuesta, el siguiente paso es analizar los datos.

Busca tendencias en las respuestas de los candidatos. ¿Hay puntos específicos en los que las opiniones de los candidatos coinciden? ¿Más de un candidato utilizó palabras o expresiones similares?

Identifica las áreas en las que tu organización se destaca, así como aquellas que podrían requerir mejoras.

El objetivo principal de una encuesta sobre la experiencia del candidato es mejorar y perfeccionar el proceso de selección en general.

Recopilar retroalimentación de los candidatos aporta percepciones valiosas para realizar mejoras significativas. Estos cambios pueden incluir la implementación de diversas estrategias, como ofrecer programas de capacitación integral a los responsables de selección.

También es fundamental mantener una comunicación abierta con todos los colaboradores clave sobre las mejoras que se están implementando. Esta transparencia garantiza que todos comprendan el motivo de los cambios y fomenta un ambiente colaborativo enfocado en mejorar la experiencia de los candidatos.

Después de realizar cambios en el proceso de selección, es fundamental hacer un seguimiento con los candidatos para mantener una relación positiva.

Comienza agradeciendo a los candidatos por su retroalimentación y por dedicar tiempo a participar en el proceso de selección. Sé específico respecto a las mejoras realizadas a partir de sus sugerencias. Destaca que sus aportes fueron valiosos y que desempeñaron un papel clave en la actualización del proceso.

Este seguimiento no solo refuerza tu compromiso con brindar una excelente experiencia de selección, sino que también demuestra a los candidatos que sus opiniones son importantes. Al hacerlo, contribuyes a una percepción más positiva de tu marca, lo que puede ayudarte a atraer a futuros talentos y generar una buena relación en el mercado laboral.

Sigue estas recomendaciones para aumentar el índice de respuestas y aprovechar al máximo tus encuestas sobre la experiencia del candidato.

  • Encuesta a los candidatos en cada etapa del proceso de selección: Un estudio de Glassdoor reveló que el 79 % de las personas que buscan empleo recomendarían una empresa en función de su experiencia en las entrevistas. Recopilar retroalimentación en cada fase permite identificar puntos problemáticos y mejorar la experiencia general.
  • Mantén la encuesta breve y enfocada: Las encuestas largas generan menores índices de respuestas y datos menos precisos, ya que los candidatos suelen apresurarse al responder. Concéntrate en las preguntas esenciales y evita información innecesaria.
  • Mantén la privacidad: Motiva a los candidatos a brindar retroalimentación de forma anónima para que sus respuestas sean honestas. Dales confianza al asegurarles que la información será confidencial para que compartan sus experiencias sin temor a represalias o afectar su reputación.
  • Envía la encuesta de inmediato: El momento en que envías la encuesta puede afectar la calidad de las respuestas. Obtén impresiones de los candidatos mientras la entrevista está fresca para obtener percepciones más precisas y útiles.
  • Usa un formato apto para dispositivos móviles: Muchos usuarios responden encuestas desde sus teléfonos. Una encuesta adaptada a dispositivos móviles mejora el índice de finalización y la experiencia del usuario.
  • Personaliza las preguntas según la etapa en la que se encuentra el candidato: Las preguntas de la encuesta deben adaptarse a la fase alcanzada por el candidato en el proceso de selección. Una encuesta personalizada mejora la experiencia del usuario y proporciona percepciones más útiles para el equipo de reclutamiento.
  • Actualiza la encuesta de manera continua para reflejar nuevos objetivos y cambios en el proceso de selección: Realiza auditorías periódicas de tu encuesta. Considera usar pruebas A/B para experimentar con distintos formatos de preguntas, redacción y extensión, y así optimizar el desempeño de la encuesta.
  • Haz un seguimiento de la retroalimentación: Solicita datos cualitativos a los candidatos si es necesario y agradece su participación. Infórmales cómo sus comentarios están mejorando el proceso de selección. Esto enriquece la experiencia del candidato y fortalece tu marca, ya que los candidatos satisfechos son clave para la reputación de tu empresa.
  • Comparte los resultados con los responsables de selección para que actúen en función de los hallazgos: Después de analizar los resultados, comparte tus percepciones con los responsables de selección y otros colaboradores clave. Considera organizar una sesión de lluvia de ideas para proponer mejoras y crear planes de acción ante cualquier área de oportunidad detectada.

La experiencia del candidato no es diferente a la experiencia del cliente. Es una parte invaluable de tu marca que merece atención estratégica.

Las encuestas sobre la experiencia del candidato pueden mejorar los procesos de selección para atraer a los mejores talentos y construir relaciones positivas con quienes postulan.

¿Quieres comenzar ahora? Prueba la plantilla de encuesta sobre la experiencia del candidato de SurveyMonkey y transforma tu proceso de selección.

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