Encuestas de empleados y Recursos Humanos

Tome mejores decisiones para beneficio de toda la organización

Ilustración de encuestas de Recursos Humanos

Los profesionales de Recursos Humanos desean reclutar y conservar a los mejores empleados tanto como sea posible, pero este dato no es ninguna sorpresa. Según la disciplina del departamento de RR. HH., las encuestas sobre el lugar de trabajo pueden ser necesarias para ayudarlo a evaluar el impacto de los programas y las políticas actuales y también pueden ayudarlo a identificar las áreas que se deben mejorar. Las actitudes y opiniones de sus empleados cumplen un papel importante en las áreas de Recursos Humanos, como beneficios de empleados, RR. HH. global y contratación de personal. En líneas generales, las encuestas de RR. HH. lo ayudan a relacionar los roles, el trabajo y el rendimiento de sus empleados con los objetivos del negocio. Los resultados de la encuesta revelarán las métricas que quiere seguir y aplicar y tendrá los instrumentos necesarios para presentar el avance.

¿Qué obtiene cuando encuesta a sus empleados?

Usted podrá tomar mejores decisiones y disfrutar de un ambiente de trabajo más feliz. Esto significa un mejor rendimiento y mayores ingresos. Los resultados de las encuestas de Recursos Humanos relevarán áreas de mejora que pueden conducir a una mano de obra más productiva. Las plantillas de capacitación, empleados y lugar de trabajo de SurveyMonkey lo ayudan a comenzar de inmediato. Puede usar las encuestas tal como están o personalizarlas para crear una experiencia continua de la marca. Inserte su logotipo, elija sus propios temas y colores, y diseñe una encuesta a la altura de la apariencia de su organización.

Las preguntas de plantillas de encuestas relacionadas con el lugar de trabajo, los empleados y la capacitación son ejemplos de preguntas que pueden ajustarse a sus necesidades.

Las siguientes son áreas comunes de focalización para muchos dueños de empresas, directores de RR. HH., gerentes, profesionales de capacitación y desarrollo, y especialistas en capital humano.

  • Satisfacción del empleado. El secreto para una mano de obra feliz y más productiva. Use las encuestas en línea para identificar por qué los empleados están contentos o no y actúe sobre los comentarios para aumentar los niveles de satisfacción. Los empleados estresados pueden generar un ambiente de trabajo poco saludable, lo que puede derivar en una pérdida de la productividad para la compañía.
  • Evaluación del empleado y comentarios de 360 grados. Evalúe a sus empleados sobre la base de los comentarios de los supervisores, compañeros y subordinados. Estos tipos de comentarios se centran en la evaluación del empleado desde distintos puntos de vista.
  • Capacitación profesional y desarrollo: ¿Qué tipo de cursos, de educación continua u otros métodos necesitan sus empleados para alcanzar los objetivos? ¿Qué piensan los empleados sobre la capacitación y el programa de desarrollo laboral de la empresa? ¿Sienten los empleados que este es un lugar de trabajo que alienta sus objetivos y ambiciones profesionales?
  • Beneficios y remuneración de los empleados ¿Los empleados sienten que son bien compensados? ¿Se ajusta el paquete de beneficios a las necesidades del personal? ¿Les gustaría recibir otros beneficios? ¿Sienten los empleados que se reconocen y valoran sus esfuerzos?
  • Autoevaluación. ¿Cómo calificarían los empleados su rendimiento y satisfacción laboral? ¿Han cumplido con los objetivos establecidos al comienzo del trimestre o del año? ¿Los objetivos eran razonables y posibles?
  • Encuestas de empleados. Comuníquese con los empleados con regularidad. ¿Qué sienten que falta para lograr un ambiente laboral ideal? ¿Les gustaría poder trabajar en forma remota? Obtenga opiniones sobre las políticas de la oficina y evalúe la moral de la organización entera.
  • Satisfacción laboral. ¿Los empleados consideran que sus trabajos y responsabilidades son recompensantes? ¿Conocen los desafíos y, aún así, disfrutan de ir a la oficina todos los días? ¿Hay algún otro rol que permita un mayor cumplimiento o un potencial de aprendizaje más elevado?
  • Satisfacción de los empleados con la compañía. ¿Cómo calificarían los empleados a la compañía y el ambiente de trabajo? ¿Los empleados se sienten presionados con las fechas límite? ¿Están contentos con el rumbo de la compañía? ¿Se sienten comprometidos con su trabajo y con la compañía? ¿Existe un equilibrio adecuado entre la vida personal y el trabajo?
  • Satisfacción de los empleados con las políticas del personal. ¿Qué piensan los empleados sobre los distintos aspectos relacionados con los recursos humanos? ¿Se sienten a gusto con la seguridad del ambiente de trabajo y con la ética de la compañía? ¿Están satisfechos con sus compañeros de trabajo? ¿Cómo reaccionan antes las nuevas políticas de RR. HH. publicadas recientemente? La mejor forma de encarar un problema de RR. PP. o de medios sociales es comprender cómo se sienten los empleados cuando informan sus inquietudes públicamente.
  • Efectividad de la gerencia. ¿Qué opinan los empleados sobre las gerencias de los distintos departamentos? ¿Los supervisores y gerentes informan las expectativas a sus subordinados directos? ¿Los objetivos y la visión de la empresa son claros para todos los empleados de los distintos equipos, departamentos y geografías?
  • Salir de la entrevista. ¿Se obtienen comentarios de los empleados que dejan la compañía que sirvan para mejorar la experiencia de trabajo y la satisfacción general de los empleados para esfuerzos futuros?
  • Encuestas de los empleados sobre las reuniones. ¿Qué opinan sus empleados sobre las reuniones trimestrales? ¿O sobre los jueves "Happy Hour"? ¿Quieren asistir a más eventos? ¿Qué tal un evento en Las Vegas o a Honolulu? Envíe una encuesta y logre que el próximo evento o reunión salga aún mejor.

5 maneras de usar las encuestas para empleados para lograr sus objetivos

  1. Mejorar la satisfacción de los empleados
  2. Incrementar la productividad de los empleados
  3. Abordar los temas relacionados con los beneficios y la satisfacción de los empleados
  4. Logre que las sesiones de capacitación, las reuniones y las orientaciones sean más efectivas
  5. Tiene empleados de calidad
  6. Encuestas de empleados en acción

    Los siguientes ejemplos muestran el verdadero potencial de las encuestas de Recursos Humanos:

    Cree puntos de referencia

    Una compañía de productos envasados para el consumidor puede reunir ejemplos de encuestas para empleados para evaluar el rendimiento del departamento de Recursos Humanos en ciertos temas como el procesamiento de la información y la capacidad de respuesta. Los resultados de la encuesta se utilizan como un punto de referencia para establecer las calificaciones de desempeño e identificar áreas de mejora.

    Resultados de encuestas en múltiples idiomas

    Con la función de lógica de exclusión de SurveyMonkey, los grupos de RR. HH. de un fabricante pueden crear y enviar una encuesta para empleados y recibir respuestas en cualquiera de los idiomas en los que opera. Pueden usar SurveyMonkey para recopilar las opiniones de los empleados sobre el departamento de Recursos Humanos y sus servicios.

    SurveyMonkey ofrece plantillas para encuestas para empleados

    Aproveche su tiempo al máximo con las encuestas de Recursos Humanos y plantillas de encuestas para empleados deSurveyMonkey. Podrá crear su encuesta para empleados en cuestión de minutos sobre una amplia variedad de temas como satisfacción del empleado, evaluación de 360º, reclutamiento y mucho más. Además, SurveyMonkey también brinda acceso a las herramientas para encuestas que necesita para implementar y analizar su encuesta de RR. HH. rápidamente, lo que le permite tomar decisiones más acertadas. Y, como para SurveyMonkey la seguridad de las encuestas es un tema serio, le garantizamos que sus datos e ideas están seguros.

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