Como líder en el compromiso de los empleados, debes equilibrar las necesidades de la empresa y de sus empleados. Ahora que la renuncia de los trabajadores es algo tan recurrente, es más importante que nunca mantener a los empleados productivos, contentos y comprometidos. Los recursos de este kit de herramientas pueden ayudarte a descubrir formas de medir cómo se sienten los empleados y proporcionarte consejos para mantenerlos comprometidos.
¿Cómo podemos ayudar a crear una plantilla de trabajadores de alto rendimiento?
Las empresas tienen trabajadores de toda clase, desde los que trabajan a distancia hasta los que lo hacen de forma asíncrona en todo el mundo o de forma presencial.
Los responsables del compromiso de los empleados deben tener un profundo conocimiento de cómo se sienten los empleados con respecto a su trabajo, su propósito y el entorno en el que trabajan.
Medir el compromiso de los empleados puede ayudarte a identificar las áreas de oportunidad en los diferentes lugares, departamentos y equipos para que cada área pueda funcionar con eficacia.
Las encuestas pueden ayudarte a recopilar la retroalimentación que necesitas para determinar si tus empleados están comprometidos, o qué se puede hacer para retenerlos.
¿Cómo podemos ser proactivos en la retención de los empleados?
El mercado laboral es muy competitivo, entonces: ¿cómo evitamos que los empleados abandonen el barco?
Hay muchas cosas que pueden provocar la renuncia de un empleado: los directivos, el salario y los beneficios, los sentimientos en general, etc.
Los responsables del compromiso de los empleados están en una posición única para ayudar a la empresa a saber qué se necesita para retener a los empleados o por qué las tasas de deserción son altas.
Al recopilar proactivamente la retroalimentación de tus empleados, puedes descubrir áreas comunes de desacuerdo entre los líderes de RR. HH. y los empleados. La información que recojas no solo puede ayudarte a retener a los empleados, sino que puede convertirlos en promotores de futuras contrataciones.
Nuestras plantillas de encuesta te permiten empezar a recopilar retroalimentación fácilmente en solo unos minutos. Explora cientos de preguntas en los diferentes tipos de encuestas, todas diseñadas para que obtengas resultados precisos en los que puedes confiar.
Aprende lo que se necesita para que los empleados sigan comprometidos y trabajen de la mejor manera.
Ver plantillaDate una idea de tu representación actual, más allá del género y el origen étnico.
Ver plantillaMejora el nivel de retención mediante la adopción de medidas basada en la información sobre la satisfacción.
Ver plantillaDescubre si los empleados tienen mentores e identifica las oportunidades.
Ver plantillaIdentifica las oportunidades para los supervisores con la retroalimentación de los empleados.
Ver plantillaEntiende cuáles son las necesidades de desarrollo y formación de los empleados.
Ver plantillaSurveyMonkey no solo es fácil de usar, también es la plataforma de encuestas líder a nivel mundial y es lo suficientemente poderosa para ayudarte a medir lo más importante.
Funciones que te ayudan a lograr tus objetivos
Las necesidades y experiencias de los empleados se transforman continuamente. Nuestras funciones pueden ayudarte a cambiar el rumbo cuando lo necesites.
Integraciones que facilitan el trabajo
Integra los datos de tu encuesta con las aplicaciones que usas a diario.
Descubre nuevas formas de llegar a tus clientes, empleados y compañeros de trabajo.
Nuestras integraciones más populares son las siguientes:
Soporte cuando lo necesites
Obtén el soporte que tu equipo necesita para iniciar programas de retroalimentación.
Así es como puede ayudarte SurveyMonkey:
Te compartimos algunos errores comunes y prácticas recomendadas sobre cómo evitarlos.
Aprende lo que debes hacer para mejorar el compromiso de los empleados, pero evita estos errores comunes:
Dependes de la retroalimentación para realizar tu trabajo, pero el índice de respuesta y la calidad se verán afectados si preguntas con demasiada frecuencia.
Hacer una pregunta sin tener en cuenta lo que se busca dará lugar a respuestas que no serán prácticas.
Al formular las preguntas, los datos no serán útiles si no se tiene en cuenta la localización y la cultura.
Prepara un plan de acción cuando recibas los datos de la encuesta. Para empezar, es posible que quieras compartir los puntos de datos con los equipos de liderazgo y de recursos humanos.
Consulta los recursos adicionales que tenemos para la experiencia de los empleados
Sigue estas mejores prácticas para mejorar el compromiso de los empleados:
Estos datos son muy útiles a la hora de retener a los empleados. Recuerda que no todo el mundo será sincero en una entrevista de salida, así que haz un seguimiento con una encuesta.
Comprueba si hay interés por nuevos beneficios, grupos de recursos para empleados, oradores invitados, programas de tutoría y otras cosas que los empleados consideran valiosas.
Elabora encuestas breves y envíalas en el momento adecuado cuando sepas que los encuestados responderán, por ejemplo, justo después de una reunión general de todos los empleados.
Guías por excelencia
Obtén una guía detallada para atraer, comprometer y retener el talento con encuestas.
Historias de éxito
Mira cómo Dennemeyer utiliza las encuestas para trabajar con una plantilla global de trabajadores.
Estudios de caso
Cómo un gobierno local recuperó la confianza de los empleados y mejoró su compromiso.
Adquiere un plan individual con funciones que se adapten a tus necesidades o crea un equipo.
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Los líderes de RR. HH. pueden usar este kit de herramientas para crear experiencias increíbles para sus empleados.
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