Los clientes pueden tener cientos de interacciones con tu empresa durante el transcurso de su relación contigo. Cada una de ellas representa un único punto de datos sobre cómo se sienten respecto de tus productos, servicios y más. Medir estos puntos de datos durante el ciclo de vida de un cliente es todo un desafío, ya que se vuelve exponencialmente más complejo cuando trasladas el fenómeno a los cientos o miles de personas (o más) que conforman tu clientela.
Sin embargo, esta mirada holística sobre cómo se sienten tus clientes respecto de tu organización define la experiencia del cliente y representa la clave para impulsar el crecimiento, fomentar la lealtad e incrementar los ingresos en todas las empresas del mundo.
Definición de experiencia del cliente: La forma en que el cliente percibe tu organización como resultado del contacto que tiene con tu equipo y tus productos desde el momento en que comienza la relación hasta que deja de recurrir a ti.
Medir la experiencia del cliente y darle seguimiento es esencial para ayudar a tu organización a alcanzar el éxito. Sin embargo, se debe seguir un proceso meticuloso. Necesitarás recopilar la retroalimentación adecuada y analizarla de manera integral, rápida y colaborativa.
Te mostraremos cómo hacerlo y te brindaremos los recursos que necesitas para empezar a medir la experiencia del cliente. Para comenzar, hablaremos sobre por qué es tan importante, pero si prefieres dirigirte directamente a un apartado en particular, puedes hacer clic en el tema que te interese del siguiente índice.
Existe una cantidad aparentemente infinita de estadísticas que validan su importancia. Por ejemplo:
Por desgracia, en general, las organizaciones no consiguen mantenerse a la altura de los estándares de los clientes. Según una investigación realizada por Bain & Company, 4 de cada 5 directores ejecutivos creen que su organización brinda experiencias de gran calidad a sus clientes, pero solo el 8 % de dichos clientes están de acuerdo.
Para proporcionar a los clientes aquello que buscan, tienes que recopilar constantemente y de manera sistemática las opiniones de cada cliente, analizar sus respuestas y compartirlas con tu equipo para que pueda tomar medidas al respecto.
Comencemos con nuestra guía repasando las distintas maneras en que puedes evaluar los sentimientos de los clientes.
Para medir con éxito la experiencia del cliente, necesitarás pensar detenidamente cómo recopilas retroalimentación, así como qué preguntas exactamente. Existen varias maneras en que las empresas miden la experiencia del cliente, cada una con sus propias ventajas y desventajas.
1. Encuestas para el cliente: Las encuestas son probablemente el método más común para medirla, y no es difícil entender el motivo: un cuestionario te permite recopilar miles de respuestas, por lo que medirás con gran facilidad la satisfacción incluso en los grupos más grandes de clientes.
Ventajas:
Además, con una solución sofisticada como SurveyMonkey CX, puedes configurar los parámetros que activarán el envío de tu encuesta de forma automatizada (por ejemplo, cuando un cliente termina el proceso de integración).
Desventajas:Es difícil obtener información detallada: Necesitas limitar la cantidad de preguntas de tu encuesta para impedir que los encuestados la abandonen o respondan sin prestar atención.
La recopilación de datos puede ser un asunto delicado: Menciona explícitamente que tu encuesta es anónima. Si no lo haces, los clientes quizá piensen que se sabrá qué respondieron, lo cual puede hacerlos sentir incómodos y no responderán con honestidad.
2. Entrevistas individuales con los clientes: Si quieres obtener opiniones detalladas de las personas que hacen crecer tu negocio, la mejor manera es hablar con ellas directamente. Tal vez consuma mucho tiempo, pero el contacto directo con el cliente puede dar grandes frutos.
Ventajas:
Desventajas:
3. Grupos focales: Los debates de los grupos focales suelen tener una forma más libre que las encuestas o las entrevistas directas, las cuales suelen estar preparadas de antemano. Para coordinar un grupo focal, ni siquiera necesitas que todos estén en el mismo lugar, ya que puedes organizar reuniones por videoconferencia o teléfono.
Ventajas:
Desventajas:
Decidir con qué frecuencia (y cuándo) recopilar retroalimentación depende del método que elijas. Si vas usar una encuesta, envíala en intervalos de 3 o 6 meses; entrevista a los clientes varias veces al año, y organiza grupos focales con fines específicos cuando lo consideres necesario (sin importar la frecuencia).
Nota: Estos enfoques para recopilar opiniones deberían complementar tu análisis de puntos de datos financieros. Dichos puntos incluyen la tasa de deserción de clientes (la rapidez con que los clientes dejan de utilizar tu producto o servicio luego de un determinado periodo) y el valor promedio de por vida del cliente (las ganancias que esperas recibir de un cliente durante el transcurso de tu relación con él).
Más allá de cómo planifiques recopilar las opiniones, existen determinadas preguntas que necesitas formular. Repasemos cuáles son.
1. Índice Net Promoter Score® (NPS): Este es el indicador más usado para medir la experiencia del cliente y el mejor para comprender la probabilidad de que tus clientes permanezcan contigo y compren más en el futuro. Te permite saber qué tan probable es que tus clientes te abandonen así como que tan dispuestos están a adquirir más productos o servicios de tu marca.
Puedes usar el NPS para medir la experiencia del cliente en determinados intervalos de tiempo (“NPS relacional”) o después de que ocurran un conjunto definido de experiencias del cliente (“NPS transaccional”), por ejemplo, después de que un cliente realiza una compra o habla con un representante de atención al cliente.
El índice NPS se obtiene a partir de la pregunta “¿Qué tan probable es que recomiendes esta empresa a tus amigos o familiares?”. A menudo, también se usa esta pregunta para conocer el NPS de productos, servicios e interacciones con empresas. Se les solicita a los encuestados que seleccionen una puntuación entre 0 (la más baja) y 10 (la más alta). Una vez que se reciben las respuestas, se aplica una fórmula que permite obtener el índice Net Promoter Score, el cual varía entre -100 y +100.
Consejo profesional: Si usas la pregunta NPS de nuestro banco de preguntas, SurveyMonkey calculará automáticamente tu puntuación al recibir las respuestas.
Consideramos que la pregunta para obtener el NPS es esencial, pero te mostramos otros indicadores que miden la experiencia del cliente que debes considerar:
Inserta una pregunta para averiguar tu NPS en un correo electrónico, automatiza su envío y más con CX.
2. Puntuación de esfuerzo del cliente (CES): Este indicador mide cuánto esfuerzo necesita hacer el cliente para resolver sus problemas con tu producto o servicio. La idea es que, mientras menos esfuerzo hagan tus clientes con tu producto o servicio, más probabilidades tendrás de retenerlos e incrementar su capacidad de gasto. Por lo general, la puntuación de esfuerzo del cliente se utiliza para evaluar tipos específicos de experiencias en la trayectoria del cliente (también denominados “puntos de contacto transaccionales”).
Para evaluar tu puntuación de esfuerzo del cliente, solo tienes que plantear lo siguiente: “[Tu empresa] me facilitó la resolución de mi problema”, junto con opciones de respuesta que vayan desde “Totalmente de acuerdo” hasta “Totalmente en desacuerdo”. Luego, puedes asignarle valores numéricos a cada elección. Por ejemplo, “Totalmente de acuerdo” puede ser un 1, “De acuerdo” un 2, “Ni de acuerdo ni en desacuerdo” un 3, etc. Después, tienes que calcular la puntuación promedio de todas tus respuestas: entre más alta sea esa puntuación promedio, más alto será el nivel de esfuerzo de tus clientes.
Obtén más información sobre cómo usar la puntuación de esfuerzo del cliente.
3. Calificación de satisfacción del cliente (CSAT): La calificación CSAT está diseñada para medir los sentimientos generales sobre un producto, una empresa o un servicio. En lugar de enfocarse en un elemento específico de la experiencia del cliente, como la lealtad o el esfuerzo, se intenta obtener una lectura integral de los sentimientos de los clientes sobre un elemento en particular. La manera más común de averiguar la satisfacción general del cliente en una encuesta es preguntarle lo siguiente: “¿Cómo evaluarías tu experiencia con (aspecto por evaluar)?”. Las opciones de respuesta variarán desde “Muy satisfecho” hasta “Muy insatisfecho”.
Para obtener tu calificación CSAT, toma una cantidad de clientes satisfechos (aquellos que seleccionaron “Muy satisfecho” y “Satisfecho”) y divídela entre la cantidad total de encuestados. Luego, multiplica el resultado por 100 y obtendrás el porcentaje. Si no hay otros indicadores que denoten lo contrario, entre mayor sea el porcentaje, ¡más clientes satisfechos tienes!
Obtén más información sobre cuándo debes usar (y cuándo evitar) cada uno de estos indicadores para medir la experiencia del cliente.
Una de las mejores consecuencias de llevar a cabo encuestas del cliente es que la retroalimentación que recibes es fácil de analizar, comprender y usar para tomar decisiones. Dado que se trata de datos de encuesta, es sencillo cuantificar y medir los resultados, así como también detectar patrones que te brinden información sobre cómo mejorar la experiencia del cliente.
Revisa los resultados de tu encuesta de manera eficaz siguiendo estos cuatro pasos:
Con la herramienta Analizar de SurveyMonkey, puedes echar un vistazo a las respuestas de cada una de tus preguntas cerradas (aquellas que solicitan a los encuestados que seleccionen una respuesta de un conjunto predefinido de opciones).
Si usaste la pregunta NPS seleccionándola de nuestro banco de preguntas o usaste una de nuestras plantillas, SurveyMonkey calculará el índice automáticamente.