Aprende a medir con precisión la satisfacción de tus clientes y utiliza estas percepciones para mejorar el desempeño de tu empresa, así como la experiencia y la lealtad de los clientes.
Medir la satisfacción de los clientes ayuda a las empresas a alinear sus operaciones con las expectativas de estos. La satisfacción de los clientes influye en todo, desde la lealtad de los clientes hasta los márgenes de beneficio.
Un buen punto de partida puede ser calcular tu puntuación de satisfacción del cliente con una encuesta de CSAT, pero también es esencial que comprendas cómo la satisfacción de los clientes afecta su experiencia de manera más amplia. Compartiremos las estrategias, herramientas y prácticas recomendadas que necesitas para monitorear y mejorar la satisfacción de los clientes de forma continua.
Es un indicador clave que mide qué tan bien los productos, los servicios y la marca de una empresa satisfacen las expectativas de los clientes. Ayuda a los equipos de CX a mejorar la experiencia de los clientes y a fomentar su lealtad.
Esto te permite obtener percepciones sobre la eficacia con la que las empresas ofrecen valor a sus clientes, para identificar áreas de fortaleza y oportunidades de mejora. Comprender esto puede impulsar la toma de decisiones estratégicas en toda la organización, desde refinar la oferta de productos hasta mejorar el servicio al cliente.
Los indicadores clave de satisfacción del cliente generan puntuaciones que revelan qué tan bien una empresa cumple con las expectativas de sus clientes. Las empresas pueden monitorear varios indicadores de forma simultánea para obtener una visión holística de la satisfacción de los clientes en varias dimensiones.
Te presentamos tres indicadores clave de desempeño:
La puntuación de satisfacción del cliente mide la complacencia inmediata de los clientes con un producto, servicio o experiencia. Por lo general, las empresas envían una encuesta de CSAT a los clientes y les piden que califiquen su nivel de satisfacción en una escala del 1 (muy insatisfechos) al 5 (muy satisfechos). Luego, la empresa calcula el porcentaje de respuestas que eligieron 4 (satisfechos) o 5 (muy satisfechos) para obtener su puntuación de CSAT.
Por ejemplo, digamos que haces una encuesta de CSAT y obtienes 100 respuestas. 50 personas califican su satisfacción con un 4 y 30 indican que están muy satisfechas (5). Divide el número total de valoraciones positivas (80) entre el número de respuestas totales (100), luego multiplica por 100 para obtener un porcentaje (que es tu puntuación de CSAT): (80/100) x 100 = 80 %. Esta puntuación de CSAT indica que el 80 % de tus clientes quedaron satisfechos o muy satisfechos con su experiencia.
El Net Promoter Score evalúa la lealtad de los clientes y la probabilidad de que recomienden los productos o servicios de una empresa. El proceso consiste en enviar una encuesta de NPS con una pregunta fundamental: "¿Qué tan probable es que recomiendes nuestro producto/servicio/empresa a un amigo, familiar o compañero de trabajo?"
La fórmula del NPS utiliza una escala del 0 al 10 para clasificar a los clientes en detractores, pasivos o promotores. Resta el porcentaje de detractores del porcentaje de promotores y obtendrás el NPS.
Por ejemplo, si de 100 respuestas, 70 son promotores (valoración de 9 o 10), 20 son pasivos (valoración de 7 u 8) y 10 son detractores (valoración de 0 a 6), se calcula el NPS de la siguiente manera: (70 % promotores - 10 % detractores) = 60 %.
El indicador de esfuerzo del cliente evalúa el esfuerzo que un cliente debe hacer para resolver un problema, utilizar un producto o que se atienda una solicitud suya. En las encuestas de CES se pide a los clientes que califiquen con una escala numérica su experiencia en cuanto a la facilidad que tuvieron para usar un producto o servicio. Para calcular la puntuación, se promedian estas valoraciones. Este indicador ayuda a las empresas a identificar cómo hacer que las interacciones con los clientes sean más fluidas y satisfactorias.
Por ejemplo, 100 clientes califican su experiencia utilizando una escala del 1 (muy difícil) al 5 (muy fácil). El promedio de las 100 respuestas es 4.2, lo cual significa que a los clientes les resultó fácil interactuar con tu producto o servicio. Esto puede indicar que los procesos y la atención al cliente son eficientes.
Realizar encuestas de opinión de clientes de forma periódica permite a las organizaciones monitorear cómo evolucionan las percepciones con respecto a su marca. Por lo general, estas encuestas no generan una “puntuación” específica, pero la retroalimentación que se obtiene revela los sentimientos de los clientes, resaltan las deficiencias en la experiencia y señalan áreas de mejora.
Te compartimos cinco encuestas para obtener retroalimentación de los clientes que las empresas suelen utilizar para conocerlos mejor:
El monitoreo de las reseñas en línea ofrece un método sencillo para hacer un seguimiento del nivel de satisfacción y el sentimiento de los clientes a lo largo del tiempo. Las personas suelen publicar reseñas cuando están muy satisfechas o insatisfechas, lo que las convierte en una fuente valiosa de retroalimentación sin filtros.
Estas son algunas de las formas en que puedes utilizar las evaluaciones de los clientes para medir su nivel de satisfacción:
Puede resultar complicado hacer un seguimiento de las reseñas en múltiples canales, incluidas las redes sociales. Las empresas suelen utilizar herramientas de escucha para monitorear de manera eficiente las plataformas de reseñas y los canales de redes sociales. Estas herramientas permiten a las empresas configurar alertas para palabras clave o frases específicas, para mantenerse informados sobre los comentarios y opiniones de los clientes en tiempo real.
Las quejas de los clientes son un recurso fundamental para lograr una mejora rápida. Resaltan problemas urgentes y brindan percepciones directas sobre lo que debe solucionarse. A continuación te mostramos tres pasos para gestionar las quejas de forma eficaz y mejorar la satisfacción de tus clientes:
Al abordar las quejas de forma activa e implementar soluciones, las organizaciones pueden mejorar sus productos y servicios, lo que aumenta la satisfacción general de los clientes.
Medir la satisfacción de los clientes es fundamental para que cualquier empresa pueda prosperar en el competitivo mercado actual: proporciona percepciones útiles, ayuda a asignar recursos de manera eficaz y tiene un impacto directo en tus resultados. Comprender la satisfacción de los clientes puede transformar tu servicio, el desarrollo de productos y tu enfoque de marketing.
Medir la satisfacción del cliente arroja luz sobre lo que realmente valoran tus clientes y los desafíos a los que se enfrentan con tus productos o servicios. Esta comprensión te permite adaptar tus ofertas para satisfacer mejor sus necesidades y resolver los puntos problemáticos, lo que resulta en una mejor experiencia para ellos.
Si un cliente está satisfecho, es más probable que permanezca leal a tu marca. Al medir la satisfacción, puedes identificar factores clave que permiten retener a los clientes. Esta percepción te ayuda a fortalecer esos aspectos y a garantizar una alta tasa de retención.
Comprender la insatisfacción mediante esta medición te permite abordar los problemas antes de que los clientes te abandonen. Reducir la rotación no solo permite retener a clientes valiosos sino que también reduce los altos costos de conseguir más.
El libro “La experiencia sin esfuerzo” de Matthew Dixon, Nick Toman y Rick DeLisi explora cómo al reducir el esfuerzo del cliente (cuando se mide con una encuesta de CES) aumenta su lealtad y se reduce el abandono.
La retroalimentación positiva y la satisfacción de los clientes son herramientas poderosas para atraer a nuevos clientes. Una alta puntuación de satisfacción, sumada a reseñas entusiastas, pueden persuadir a los clientes potenciales a elegir tu marca sobre la competencia.
Un alto nivel de satisfacción del cliente mejora la imagen y la reputación de tu marca. Los clientes satisfechos suelen compartir sus experiencias positivas y defender tu marca. Esta promoción de boca en boca es invaluable y puede elevar significativamente tu posición en el mercado.
Conocer el nivel de satisfacción ayuda a identificar las debilidades en la experiencia del cliente. Estas percepciones te permiten solucionar las deficiencias y crear una experiencia libre de problemas desde el contacto inicial hasta la asistencia posterior a la compra.
Medir la satisfacción de los clientes de forma periódica puede resaltar los problemas más urgentes y las áreas a las que debes asignar recursos para lograr el máximo impacto. Las empresas pueden utilizar esta retroalimentación para priorizar y asignar recursos a fin de abordar estas inquietudes de la manera más eficaz posible.
Por último, es más probable que los clientes satisfechos vuelvan a comprar y se interesen por nuevas ofertas. Puedes impulsar las ventas, aumentar los ingresos y fomentar un crecimiento sostenido al medir y responder continuamente a la satisfacción del cliente.
Las empresas pueden mejorar la satisfacción y la lealtad de sus clientes mediante la implementación de estrategias específicas en todos los aspectos de la experiencia de los clientes, que van desde la retroalimentación inicial hasta interacciones personalizadas.
La recopilación y el análisis constantes de las opiniones de los clientes permiten a las empresas mantenerse en sintonía con las necesidades y expectativas de estos. Las respuestas rápidas a estos comentarios pueden mejorar significativamente la experiencia del cliente. Al reducir los tiempos de respuesta, las empresas demuestran que valoran las opiniones de sus clientes, lo que genera una mayor satisfacción y lealtad.
Evalúa y mejora constantemente la trayectoria de tus clientes para identificar etapas en las que los clientes encuentran obstáculos, y así poder implementar cambios para facilitar su proceso. Al integrar la automatización de la retroalimentación puedes agilizar los procesos, reducir los desacuerdos y mejorar la satisfacción.
Los programas de capacitación frecuentes dotan al personal de las habilidades necesarias para cumplir y superar las expectativas de los clientes. Los empleados capacitados contribuyen a ofrecer un servicio de mayor calidad y a lograr niveles más altos de satisfacción del cliente.
La cultura de la empresa está estrechamente ligada a la capacitación. Una cultura sólida mejora el estado de ánimo de los empleados y la calidad del servicio. Si los empleados están contentos y se sienten comprometidos, brindan un mejor servicio al cliente, lo cual aumenta la satisfacción y fomenta la lealtad hacia la marca.
Las empresas pueden utilizar los datos de los clientes para personalizar las experiencias según sus preferencias particulares. Este enfoque personalizado hace que los clientes se sientan valorados y puede mejorar significativamente su percepción de la marca.
Por ejemplo, una marca que utiliza el historial de navegación y los datos de compra puede recomendar productos adaptados a clientes particulares para mejorar su experiencia de compra, al hacerla más relevante y agradable.
Una gestión eficaz de las quejas puede transformar a los clientes insatisfechos en clientes leales. Las empresas que se destacan en el manejo de las quejas logran una mayor lealtad de los clientes y una mejor percepción de la marca.
Medir y mejorar la satisfacción de los clientes son prácticas esenciales que permiten a las empresas alinearse con las expectativas de los clientes, mejorar la calidad del servicio y, en última instancia, impulsar la lealtad y el crecimiento de la marca.
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NPS, Net Promoter y Net Promoter Score son marcas comerciales registradas de Satmetrix Systems, Inc., Bain & Company y Fred Reichheld.
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